樂金鎖定目標躍升47％

據彭博社報導，全球第二大液晶電視廠商樂金電子（LG Electronics）表示，拜新興市場需求帶動，該公司目標明年銷量將增加47％，達2,500萬台。

     樂金電子家庭娛樂部門主管Simon Kang表示，預期2010年將銷售2,500萬台液晶電視，而今年預計銷量為1,700萬台；此外明年電漿電視出貨量則將躍升33％，上看400萬台。

     Kang表示，開發中國家可望展現超過兩位數的成長率，反觀已開發國家在2010年將只成長2％到3％。他指出「儘管在去年底景氣令人慮憂，但如今情況好轉的程度已超乎預期，我們認為這波趨勢將持續。」

     Kang於出發至柏林IFA消費性電子產前夕，在南韓首爾發布這項訊息。

     樂金與市場龍頭廠商三星電子（Samsung Electronics）有志一同，雙雙預期明年自家銷量成長表現，將超越整體產業增幅。

     據市調機構DisplaySearch 6月中旬公布報告顯示，估計明年全球液晶電視市場將成長17％，上看1.49億台。三星則於9月4日表示，屆時出貨成長幅度將高於市場水準。

     DisplaySearch在6月調升2009年液晶電視市場預測值，由原估的660億美元上修至760億美元，主要受惠於來自中國的需求，以及愈來愈多消費者汰換笨重的映像管電視。

     市調機構iSuppli於9月3日表示，樂金電子拜新興市場出貨增長所賜，第二季擠下Sony，躍升為全球第二大液晶電視廠商，Sony名次跌至第四，夏普排名第三。

     樂金電子重申，計劃在今年銷售40萬台內建LED背光源的液晶電視。與傳統液晶電視相比，採LED背光源的機種亮度較高且耗電較低。

     iSuppli預估，全球LED TV（內建LED背光源的液晶電視）出貨量將勁揚逾10倍，達450萬台，到了2013年可望再增至9,880萬台，占全球液晶電視的43％比重。

BRAVIA高倍速液晶電視以近七成的市佔穩居市場第一

BRAVIA液晶電視，領先推出4倍速流線影像技術(Motion Flow 240Hz)，以絕佳的畫質表現獲得消費者熱烈的迴響。根據最新調查報告顯示，Sony的BRAVIA在台灣市場的高倍速液晶電視產品類別中，市佔率近 70%穩居第一，並起帶頭效應擴充高倍速液晶電視的規模，在整體液晶電視的市佔比從2008年的9%成長到25%，提前達成今年6月Sony針對液晶電視市場發展所提出之預估，充分反應BRAVIA在台灣液晶電視市場不可取代的領導地位。

此外，Sony的BRAVIA液晶電視在環保節能的表現上也相當出色，包括Z系列在內的眾多機種，都榮獲經濟部能源局所頒發的節能標章，包括頂級流暢動態影像機種Z系列，環保智慧節能機種WE5系列，高精細畫質機種W系列與V系列，以及時尚靚品機種S系列等機種。

高倍速BRAVIA液晶電視，包括採用業界第一的4倍速流線影像技術(Motion Flow 240 Hz)的Z系列、環保節能機種WE系列，以及2倍速流線影像技術機種(Motion Flow 120Hz)的W系列。三個系列的產品除了可消除畫面殘影，更配備最新的BE3影像處理器以及多種畫質強化技術，讓消費者輕鬆享受頂級的高畫質饗宴。

全國電子 通過減資25%

全國電子（6281）昨（28）日股東臨時會通過減資25%，有助提高明年每股純益表現。

全國電子昨天召開股東臨時會，由董事長林琦敏主持，會中通過現金減資案，現金減資比率25%，減資後實收資本額為9.91億元，全部採無實體發行。此外，並授權董事會在現金減資案獲得主管機關同意後，另訂減資基準日等相關事宜。

林琦敏表示，為提升股東權益報酬率及投資報酬率，在7月的董事會議中決議辦理現金減資25%，將閒置資金退還給股東，通過後全國電現有實收資本額為13.22億元，現金減資3.3億元。原股東每股可退還現金2.5元。

全國電上半年營收62.39億元，營業毛利14.2億元，營業利益3.23億元，稅後純益2.56億元，EPS 1.94元。

在競爭激烈的台灣3C通路生態中，為求有更好的每股獲利表現，燦坤3C亦在日前完成減資程序，燦坤指出，規劃分割燦坤3C、燦星網通，主要為了確立行銷通路與製造部門分別獨立，可落實專業經營，也讓財務狀況更透明分割基準日訂11月1日。

燦坤上半年營收136.75億元，較去年同期衰退15.47%，稅後純益6.53億元，較去年同期成長88.69%，每股純益2.07元。燦坤上半年營收衰退15.47%，主來自於流通事業群燦坤3C在上半年度因受金融海嘯影響，一般大眾消費力下降，導致營收衰退所致。

索尼聯手鴻海 對抗三星

為了實現營收年成長三成的目標，昨天鴻海又出手了，宣布將併購日本索尼（Sony）墨西哥液晶電視廠。法人表示，鴻海擅長於買廠兼買訂單的手法，一如之前鴻海併購Nokia或是摩托羅拉代工廠的模式，此舉不但深化了鴻海與Sony之間的合作關係，同時也穩固了訂單。

法人指出，回顧鴻海之前切入手機代工領域，二○○三年併購Nokia墨西哥藝模廠，不僅順利取得Nokia這個品牌大廠的手機訂單，後來藝模轉為富士康之後，更成為鴻海的金雞母。這次的Sony液晶電視墨西哥廠，是否也將成為另一個富士康，值得觀察。

對鴻海來說，隨著市場趨勢改變，鴻海營收要達成董事長郭台銘說的年成長三成目標，除了筆記型電腦外，液晶電視當然是不可忽視的另一項重要關鍵。近年來韓系廠商品牌大幅崛起，今年上半年全球液晶電視市佔率，三星（Samsung）及樂金（LGE）已穩居前兩名，向來執全球牛耳地位的Sony氣勢不再，市佔率不增反減。

同時Sony去年營運出現虧損，為了穩定營運，Sony今年以來大舉釋出委外代工訂單，而鴻海與Sony關係良好，包括筆記型電腦、PS3遊戲機都是由鴻海代工，其中郭台銘在今年尾牙上還特別展示了由鴻海設計、代工的Sony筆記型電腦。

Sony為了要在液晶電視市場扳回一城，重展雄風，勢必要將資源集中在設計、品牌及行銷業務，至於生產製造，台灣廠商不管是在零組件或是組裝都有相當優勢，因此品牌的Sony加上製造的鴻海，這樣的結果也就不讓人意外了。

索尼將把一液晶電視工廠90%股權出售給鴻海精密

索

尼公司(Sony Corp., 又名﹕新力公司)週二稱﹐為重組旗下液晶電視業務﹐將向鴻海精密工業股份有限公司(Hon Hai Precision Industry Co., 簡稱：鴻海精密)出售集團持有的Sony Baja California 90%的股權。
該交易的財務條款沒有披露。不過﹐鴻海精密發言人丁祈安(Edmund Ding)表示﹐包括價格在內的交易條款仍在敲定之中。
這家日本電子巨頭表示﹐還將向鴻海精密出售與Sony Baja California墨西哥提華納工廠相關的某些製造資產。該廠主要為南北美洲地區生產液晶電視機。
索尼在一則新聞稿中稱﹐公司正努力削減成本、將液晶電視業務的內部資源集中到產品研發方面﹐而與鴻海精密的交易就是相關措施之一。
索尼表示﹐預計上述交易不會對公司收益產生任何重大影響。該公司目前預計﹐截至明年3月份的當前財政年度集團將發生1,200億日圓的淨虧損。
丁祈安稱﹐這是鴻海精密與索尼之間的戰略聯盟和長期合作計劃的一部分﹔公司希望通過收購索尼提華納工廠的某些液晶電視製造資產獲得豐富的生產經驗﹐液晶電視業務對鴻海精密而言是個相當重要的戰略目標。
鴻海精密是全球最大的電子產品代工商之一﹐並為蘋果公司(Apple Inc.)組裝iPhone等產品。鴻海精密與索尼之間的合作關係要追溯到二十世紀90年代中期﹐當時﹐鴻海精密剛剛開始向索尼供應配件。
索尼日前公佈﹐截至6月30日的第一財季淨虧損371億日圓﹔而上年同期實現淨利潤350億日圓。索尼旗下的產品包括Walkman音樂隨身聽、Playstation遊戲機等。
索尼仍預計當前財年的虧損狀況可能比上年嚴重﹐因該公司仍在對電視業務等無利可圖的業務進行重組﹐以應對橫掃日本科技行業的危機。
索尼正尋求削減數十億美元的成本。該公司首席執行長Howard Stringer為此正推行一項重振計劃﹐旨在盡力讓電視業務扭虧為盈。根據該計劃﹐索尼將在全球範圍內關閉數家工廠﹐裁員大約1.6萬人。
索尼在第一財季計入重組相關成本339億日圓﹐上年同期僅為6億日圓。該公司預計﹐截至2010年3月份的12個月﹐重組支出將達到1,100億日圓。

鴻海拿下Sony美洲區液晶電視製造訂單

Sony Corporation 1日宣布就美洲地區液晶電視生產業務與鴻海(2317)達成策略聯盟協議。依據這項協議內容，Sony Group將會把Sony Baja California, S.A. de C.V 90%股權以及Sony Baja California的墨西哥Tijuana廠部分生產設備賣給鴻海。

在上述交易完成後，鴻海將持有Sony Baja California 90%股權，而Sony Group將持有剩餘的10%股權。墨西哥Tijuana廠仍將是Sony液晶電視在美洲市場的生產重鎮，未來鴻海將主導該廠的人事變動。截至2009年7月31日為止，Sony Baja California的員工總數達3,300人。

Sony 1日並且表示，未來旗下的液晶電視事業體將會把資源集中在研發以及產品設計，以期未來能夠在最短的時間內推出新產品。

鴻海競爭對手電子專業代工大廠偉創力(Flextronics International Ltd.)甫於8月25日宣布，旗下墨西哥Juarez廠將為LG電子代工製造銷往北美、南美市場的液晶電視(包括19吋、22吋、26吋、32吋以及37吋)。LG電子於7月31日宣布，2009年上半年該公司在全球的液晶電視總銷售量達674萬台，取代Sony Corp.成為全球第2大液晶電視品牌。

顯示器市調機構DisplaySearch 7月8日指出，2009年第1季全球液晶電視委外代工比重較2008年第4季增加1個百分點至25%。DisplaySearch表示全球前10大液晶電視品牌當中多數都是採行自製自銷的模式，僅有Vizio(100%委外)、飛利浦(62%委外)透過委外代工方式供貨。DisplaySearch預期全球液晶電視委外代工比重將在2010年攀升至30%以上。

百貨週年慶

【定義】

百貨週年慶是人類的一場戰爭。

最早追溯至伊甸園時，亞當叫夏娃別不聽老闆上帝的話，偏偏夏娃就是硬要去摘撒旦的特價蘋果，這場戰役就此開始了。

【由來】

海峽兩岸的十月國慶假期，其實都是在此紀念陪同女人逛百貨而壯烈犧牲的男兒。著名的有SOGO戰役、新光三越戰役，大約每年十月左右開戰一次。據說是 SOGO百貨與新光三越百貨為了滿足並壟斷女人買東西的慾望，不計前嫌地聯合起來算計女人的錢。男人這時會全副武裝更新手機裡頭的遊戲，女人會提前繳清信用卡，小孩就算丟給剛特赦的殺人犯也無所謂。

【發展】

百貨公司的動線，是一個易守難攻的狹隘通道。一邊是週年慶時被管制的電梯，由只會講「歡迎光臨」4個字是標準國語的電梯小姐把關，另一邊則是每上一層樓得繞道的電扶梯；如此人擠人熾熱的環境，所以又被稱為「溫泉關」。頂樓的關口是免費贈品區，發放女人一輩子都不需要的像是雨傘、便宜購物袋等獎賞，但是女人就是愛，仍趨之若鶩，原因到現在還是個謎。

上樓得經過各式特價的訊息；有一半的女人幾乎在到達頂樓前都淪陷，而活下來沒刷爆信用卡的，走下來時也絕難倖免。

【變異】

有英國很閒的人類學者分析過，男人陪同女人逛週年慶的壓力，同等於鎮暴警察面對手持汽油彈的愛爾蘭恐部分子。為了紀念百貨週年慶裡刷爆卡的女人英勇的戰績，人們在一尊紀念碑上鐫刻這樣的文：「過客啊！請帶話給週年慶的瘋狂女人，說我們踏實地履行了3折起，謝謝光臨。」