2009年11月1日 星期日

老美最愛 瑞軒Vizio 技壓三星SONY

北美是全球最大的液晶電視市場,也是競爭激烈的殺戮戰場。台灣瑞軒製造的Vizio品牌,今年力戰三星、SONY等國際大廠,在第一、第二季都拿下美國液晶電視市占率第一的佳績,被南韓媒體視為不可能的神話。

南韓媒體肯定

瑞軒成功拓展美國市場挹助下在營收及獲利明顯提高,第三季營收達145.77億元,稅後純益5.33億元,為歷史次高記綠。前三季每股稅後純益2.26元,亦較去年成長一倍以上,展現整合上下游的綜效。

瑞軒的成功經驗,不只對手好奇,也是產業話題;「通路策略成功」「性價比好」「推出新產品速度快」,則被視為瑞軒致勝三要素。

北美液晶電視第二季出貨量超過1,000萬台,再度超過大陸,成為全球第一大。第二季全球液晶電視出貨達3,000萬台,比去年同期成長27%,北美占有三分之一,重要性不言可喻。

市調單位iSuppli統計,Vizio品牌液晶電視第一季、二季都位居美國液晶電視出貨量第一大,占有率為21.4%、21.7%,超過三星、SONY、東芝及LG。

瑞軒董事長吳春發說:「Vizio以普及化價格、中高階品質,讓美國消費者感受到物超所值,願意選購Vizio品牌的液晶電視,不去迷信三星或SONY這些大品牌,這是成功的最要件。」

成功打入北美市場的Vizio,美國Vizio公司董事長是來自台灣的王蔚,2005年投入液晶電視,找上舊識吳春發一起合作打品牌之路,兩人志趣相同,一拍即合。

瑞軒以製造為主,由吳春發主導,生產重鎮在大陸蘇州、台灣則是研發及新機種開發;行銷則由王蔚操盤,借重美國的行銷人才,總部設在加州Irbine,近三、四年來已成功在美打造出華人自有品牌。

借重當地人才

從研發開始,瑞軒就努力要降低成本,在電視面板、電子零組件、塑件、電路等找尋成本控制空間,並以扁平化組織節省營運費用。

吳春發說:「人家買進來的是一塊電視面板,瑞軒已整合到一台整機可出口銷售,這造就了瑞軒、美國Vizio,及與南韓樂金顯示器(LGD)合資的蘇州樂軒科技,三方都能獲利的合作新局。」

他笑著說,三星及SONY是龐大的企業體,決策要層層討論;「而Vizio的事,我與王蔚一談好,就逕自上線執行,效率超快的」。

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