燦坤3C前一陣子才聲明，將對涉嫌抄襲商業模式的同業提告，並將會員招待會日期延後。顯然，燦坤3C這次的策略奏效，會員招待會 4天，業績突破15億元，較去年同期成長約 135%以上，是否會因此使得燦坤實業 (2430-TW)第 2季營收較第 1季來得更好，相當值得觀察。
燦坤表示，這一次的會員招待會，大約有127 萬會員來店選購商品，平均消費金額約在4000元左右。各類產品的銷售狀況也較預期來得好，液晶電視總共賣出約 18000 台、筆記型電腦11000台、液晶顯示器15000台、外接硬碟20000 顆；小家電的表現也不遑多讓，空氣清靜機、風扇、電鍋與吸塵器等，總共也銷售了50000 台以上。
燦坤集團總經理閻俊傑表示，今年第 1次的封館會員招待會，開出紅盤，4 天業績突破15億元，較去年大幅成長1 倍以上。燦坤發現，性價比越高的商品，越容易受到消費者喜愛，未來，在進行產品規劃的時候，也將會依照民眾消費習慣，推出更多貼近消費者需求的商品。
本週於東京召開的年度全體大會中，藍牙技術聯盟（Bluetooth Special Interest Group, SIG）正式宣佈推出藍牙 3.0 + 高速 (HS) 版本（Bluetooth Core Specification Version 3.0 + High Speed (HS)）。在維持藍牙技術一貫的品質下，廣受歡迎的藍牙無線短距技術，再度提昇其性能，以滿足消費者對更高速傳輸的期待。消費電子及家用娛樂器材的製造商，未來提供的產品也將能以符合消費者預期的速度，透過無線傳送影片、音樂及照片等大型檔案。
藍牙 3.0 版本的速度提昇，主要歸功於無線區域網絡的 IEEE 802.11 標準。802.11 的協定轉換層（PAL），能將資料傳輸速度提昇到 24 Mbps（每秒 24 百萬位元組）。此外，只要符合藍牙 3.0 規格的行動裝置，均能透過內建的電源管理機制，大幅提升節能效果。
藍牙技術聯盟執行董事麥弗利博士（Michael Foley, Ph. D.）表示：「就像電影『王牌飆風（Talladega Nights）』的主角瑞奇．巴比（Ricky Bobby）一樣，藍牙 3.0 版本註定是『天生快手』。使用 802.11 規格是必然的選擇，因為它能同時提昇成員及消費者的使用效率─藍牙技術聯盟會員能更充分利用藍牙產品上的 2 個無線發信裝置；而擁有藍牙 3.0+ 高速 (HS) 裝置的消費者，則可藉著同樣的傳輸方式，以更快速度交換訊息。同時，我們也非常高興能拓展藍牙個人區域網路（PAN）的無限可能。」
新推出的藍牙 3.0 版本，延續了原 2.1 版及 EDR 的多項特性，包括「簡易安全配對（Simple Secure Pairing）」及內建自動安全機制，同時也能與過去的藍牙版本充分結合、技術相容。此藍牙 3.0 + 高速 (HS) 版本，讓開發廠商、製造商及消費者，得以輕鬆地解決軟體相容問題。未來，在藍牙 3.0 + 高速 (HS) 版本產品問市後，消費者也可利用「藍牙裝置指引（Bluetooth Gadget Guide）」瞭解特定產品的相容性。
應用程式
藍牙 3.0+ 高速 (HS)版本的便利性，讓消費者不需傳輸線，就能在自己的裝置或其他人的可信任裝置間，傳送影片、音樂及照片等大型檔案。消費者可使用的功能包括：
● 無線同步化個人電腦（PC）與播放器或手機上的音樂資料庫
● 大量傳送照片到印表機或 PC
● 將相機或手機的影音檔傳送到電腦或電視
具體應用情景
藍牙技術聯盟正式推出藍牙 3.0+ 高速 (HS) 版本是下一波產品更新的第一步。無線晶片製造商及 Atheros、Broadcom、CSR 與 Marvell 等會員公司均已展開第二步，提供晶片設計給藍牙設備製造商。在未來的 9 至 12 個月內，具備藍牙 3.0+ 高速 (HS) 的產品將可望上市。
技術規格
藍牙 3.0+ 高速 (HS) 版本規格包括多項重要更新:
● AMP（Generic Alternate MAC/PHY）技術
● 802.11 協定轉換層（PAL）
● 通用測試方法（Generic Test Methodology）
● 增強電力管理
● 單向無線傳輸資料（Unicast Connectionless Data）
經濟不景氣，市調發現民眾每週待在家中的時間，比以往多出八小時以上，也讓「宅經濟」應運而生！不過這種新的經濟產值，消費行為偏向保守，超過七成受訪者，表示每次的消費都控制在2500元以內，而3C家電是最經常消費的商品。
不景氣如何過日子？減少出門待在家的「宅經濟」商機應運而生，根據飛利浦優質生活事業部民調發現，五成以上受訪者每週平均增加八小時以上待在家中，放無薪假與其選擇低價旅遊，寧願居家悠閒生活的，要多出一倍。宅在家，消費行為也偏向保守，超過七成受訪者控制在2500元以內花費，而3C家電是最經常消費的商品，其次是服飾鞋類。
超過五成受訪者認為宅經濟也要享受均衡健康，飛利浦優質生活事業部總經理陳百州認為，宅幸福訴求的是簡單自在的生活體驗
『「宅經濟」可以增加一些新的經濟產值，宅經濟創造的宅幸福，「宅幸福」需求的是一個簡約、健康的生活模式。』
看好宅經濟商機，生活家電配合即將來臨的母親節檔期也推出超值折扣，讓消費者可以有更多選擇。
SOGO高雄13F
2009/4/24~2009/4/29
PHILIPS時尚樂活家電展
現場推出眾多小家電全面5折起，包括DVD播放機、家庭劇院、電鬍刀、
負離子溫控電捲棒、蒸氣熨斗、果菜榨汁機等，另有“出清限量專區”及“獨家精選商品”特惠品。
果菜榨汁機(HR1821)，原價2500元/台，出清價1288元/台。（限10台）
不挑鍋黑金爐(HD4415)，原價5000元/台，特價3488元/台。（限30台）
沙龍級負離子溫控電捲棒(HP4684，國際電壓)，原價2800元/台，特價1988元/台，
贈Asience洗髮乳+佳麗寶保養組(市價800元)。(限15台)
活動首二日4/24、4/25推出『首2日排隊限搶商品』，當天11點準時於13F發放號碼牌，售完為止。
限定4/24(五)～讀碟王DVD播放機(DVP3126)，原價1990元/台，福利價990元/台。（限20台）
限定4/25(六)～Ambisound家庭劇院組(HTS6600)，原價34900元/組，福利價12800元/組。（限4組）
4/24～4/29推出4.4折起的『每日一物』特惠商品，有負離子直髮器、
音波牙刷、無線電話、專業級百變整髮組等。
4/25(六)、4/26(日) PM 4:00及PM 7:00 於1F三多路廣場各舉辦一場『一元競標展售會』，
除推出福利品出清一元競標活動外，並展售多項小家電系列特惠及超低價商品出清。
燦坤3C(2430)首創的會員專屬招待會今天開跑，一連4天的促銷活動，將祭出萬件商品以市場最「殺」價讓會員獨享，公司樂觀表示，將挑戰去年同期會招15億營收目標。
中央社24日報導，燦坤3C營運總經理閻俊傑表示，燦坤會員專屬招待會行之有年，今年已邁入第19年，長期以來都是回饋會員最重要的促銷活動。
這次為了提供會員優質的購物環境，不受競爭對手惡性干擾，燦坤不惜成本將會招延期，堅持對於「會員低價維修」的承諾。
燦坤3C在全省282家門市同步進行「會員獨享」的封館招待會，活動手冊封面22件主打商品、價格瘋狂下殺。其中Acer27吋高畫質液晶顯示器下殺33折，Adobe 專業軟體CS3更是破天荒1折不到。
母親節首波傳佳績，SOGO台北店化妝品首波成長24%，遠百全台業績有個位數成長，新光三越首波全台成長超過7%，業績超過30億。為了延續買氣，SOGO終於在總經理李光榮一句「身段放軟」的刺激下，5月1日至10日忠孝、復興兩館創下開店21年的紀錄，首度在母親節檔期祭出化妝品滿 3,000元送300元。
復興館1樓精品5月6日至10日加碼滿1萬送200元，以前不參加滿額送的香奈兒、愛馬仕與卡地亞等品牌這次都加入。
5月3日至10日刷16家銀行滿12,000元，可12期零利率分期。另全館消費滿1萬元送200元美食券、快樂購卡點數160點，還有機會抽價值超過50萬元三菱OLT PLUS汽車、台南遠東飯店住宿券等。
而母親節送禮首選珠寶下殺2.1折，SOPHIA天然南洋珍珠墜原價86,000元、特價18,800元，法蝶天然珍珠串鍊原價10,560元、5月1日限量特價2,800元，加送珍珠耳環。化妝品特惠組必搶有SKII晶緻煥白修護組原價4,200元、45折特價1,890元。家電區也有加碼活動，5月1 日至10日於忠孝、復興8、9樓消費滿3萬5千元送500元。
雖然表面優惠幅度高，仍有不少隱藏門檻，如化妝品滿額送的禮券限女裝、女鞋區使用，且期限至5月11日。
遠百第二波即日起至5月10日全台推出女裝滿3,500元送300元，大家電滿1萬送1千，且購買大家電刷卡滿2萬元，可12期零利率分期。消費滿1,000元，全台抽出2名可得SUZUKI SOLIO汔車、8名可得遠百消費券2萬元。
美麗華24日起也推第二波母親節活動推出化妝品、內睡衣滿3000送300，逢周六、日卡友加碼全館單筆滿5,000元送700元。遠企購物中心24日起1樓珠寶飾品滿1萬送1千、生活大店滿5,000元送300元。
百貨通路母親節檔期開打，同時也揭開了銀行信用卡大戰！新光三越、遠百、SOGO三大百貨成為各家銀行信用卡最愛，其中，遠東百貨大手筆與二十家銀行卡合作推出不同促銷方案，創下歷年刷卡行合作數最高紀錄；SOGO百貨則與十六家銀行卡配合；新光三越也與十家銀行卡合作，推出點數折現金、六期零利率、滿千送禮券、紅利二倍送、刷卡滿額禮等五花八門刷卡福利，積極搶食卡友消費大餅。
受不景氣保守消費影響，今年第一季的刷卡消費率降低許多，根據金管會出爐資料，2月份台灣四十家信用卡簽帳金額跌破新台幣千億元，只有999億數量，刷卡消費約佔總額比率約五成的遠東百貨透露，第一季刷卡筆數與金額大減，特別是刷卡筆數掉了三、四成，刷卡動作幾乎完全被現金與消費券所取代。
為搶回業績，算得很精的信用卡開始釋出利多，這也使得今年百貨公司與銀行的母親節促銷配合「條件格外好談」。合作信用卡行單位最多的遠百公關鄭嘉蕙表示，遠百合作信用卡中，有包括遠東、中國信託、台新、荷蘭、玉山、永豐七家銀行信用卡，推出名牌化妝品購物優惠；另外還有六家銀行提供刷卡滿額禮、分期禮回饋，贈送的是遠百商品券或是抵用券，刷卡回饋絕對「殺很大」，鄭嘉蕙透露，從第一波促銷開始，信用卡刷卡筆數與金額已經回溫，有5到10％成長。
信用卡促銷玩得最淋漓盡致的要屬新光三越，其中，台新、永豐、第一銀、新光、兆豐、上海、國泰、玉山、台北富邦、荷蘭等十家銀行都提供了紅利積點抵現金消費、以及六期零利率購物優惠；此外，台新、國泰世華、台北富邦、玉山、新光、荷蘭、永豐與兆豐八大銀行，還有刷卡滿五千送二百新光三越商品禮券優惠，而新光三越卡友，消費滿二百的刷卡來電禮，則是大方送出名牌的鍋寶不鏽鋼調理鍋。新光三越透露，加碼的促銷活動一催下去，第一檔母親節刷卡率已經攀高到七成，越刷越得利！
嘉義的八掌溪堤防下，被人棄養了20隻的名犬，其中大部分是柴犬，這些狗的聲帶全部被割除，怎麼叫都沒有聲音，更殘忍的是，這些狗因為爬不上堤防，有3隻已經餓死，丟棄的飼主擺明了要牠們自生自滅。
訊息曝光後，媒體記者紛紛趕來一探究竟，狗兒清澈無辜的眼神，凝望著幫牠們拍照的人，牠們從沒有碰過對牠們這麼友善的人。一隻隻瘦到皮包骨的柴犬，讓野鳥學會監事陳建樺在發現當時嚇呆了，他為了追尋鳥的蹤影，意外在八掌溪堤防下，發現這群約20隻名犬，裡面有柯基犬、狐狸犬，數量最多的是柴犬，牠們一看到人接近，反應是發不太出來的嗚嗚悲鳴。
陳建樺說，「我叫狗狗過來，一大群都跑過來，牠們都很友善，每一隻都很友善，可是都不會叫，聲帶可能已經都被割掉了，然後一副很無辜的眼神一直看著我，每一隻看起來都是瘦巴巴，都沒東西吃。」
棄狗的地點在堤坊下，看不見人煙，其中有3隻柴犬已經餓死，陳建樺連忙去買飼料和飲水來餵狗，他把照片貼上網站，其中14隻狗陸續被人撿回去養，剩下的3隻柴犬由鄉公所的獸醫帶走。
這些狗明顯就是狗舍用來繁殖小狗後，沒利用價值被丟棄，陳建樺忍不住批評不肖繁殖場，「狗在養他們，卻受到這種對待，很不人道！」被割聲帶的名犬，沒了利用價值就被丟棄，這種殘忍行徑真是讓人痛心。(新聞來源：東森新聞記者吳瑞興)
燦坤（2430）昨日舉行上市3C通路第一家股東會，改選董事，董事七席內含三席獨立董事，邁向公司治理。並公布第一季獲利優於去年同期，稅後純益達3.31億元，成長約9.6%。
燦坤董事長莊興說，展望98年營運，家電事業群和3C通路事業群，雙本業仍是企業組織的策略目標。98年第一季營收為73.8億元、雖較97年第一季的88億元略微下滑，在費用控制得宜下，自結獲利反將比去年第一季成長。
燦坤的董事改選中，獨立董事許伯彥解任，改由洪秋禎董事當選；李浩正及林水茂則續任獨立董事。原有的董事莊興、蔡淑惠、閻俊傑、陳彥君續任，經營團隊並無變化。
燦坤是第一家舉行股東會的3C業者，也是近年來首次將股東會舉辦地點，從台南工廠搬到台北內湖總部。去年燦坤在台南股東會遭到股東長達八個小時的質詢，昨日股東會為避免有媒體到場，會引發股東的發言，貼示全面禁止媒體採訪，但仍有幾位股東接力發言，至下午二點多才結束，會中通過97年每股配發1.5元現金股利及改選監事的議案。
莊興說，面對98年新局，對企業的挑戰只會更加嚴峻，家電事業群及3C通路事業群，雙本業依舊是企業組織的策略目標，為了要發揮出集團資源整合的最大效益，需要公司全體上下發揮團隊合作的精神，展現經營團隊的戰鬥力與執行力，強化經營體質並朝向健康經營方向。
繼聯強（2347）、藍天電腦（2362）之後，燦坤（2430）今年也進軍中國大陸3C通路市場，在業務方面仍同時布局旅遊及3C零售通路。
但3C通路不以實體展店為模式，而改開網路商店。燦坤也是第一家進軍大陸電子商務的台灣3C通路業者。
燦坤4年前曾經黯然退出大陸3C零售通路市場，今年重返大陸市場，每一步都踏得特別小心。
原本預定3月下旬位於廈門的旅遊據點要開幕，但燦坤綜觀全局後，決定要重新定位和調整大陸市場的策略。
原本該公司規畫在上海及廈門兩地，以集中火力的方式，開設17家實體店面。同一據點同時推出旅遊產品及3C零售通路，而且店面大小以80坪左右的中型店為主。
兩大3C通路燦坤和全國電子打價格戰打得兇，燦坤因不滿全國推出的破盤價商品有抄襲之嫌，首度將一年只有三次的「會員招待會」延後舉行，並一狀告上法院；不過全國電子面對這樣的指控破盤促銷仍照舊，對燦坤的指控全國一概否認，並保留法律追訴權。面對兩大3C通路商你來我往相互指控，消基會提醒民衆這可能是促銷手法之一，消費者在購買這些低價商品時，最重要的還是留意産品的功能和規格有無打折。（劉映蘭報導）
燦坤和全國電子的促銷戰至今已經演變成一場法律訴訟戰，由於燦坤認為全國屢屢瞟竊DM上促銷商品創意，不但首次將會招延後舉行，更一狀告上法庭；不過全國仍然繼續推出破盤商品，號稱是例行性大型促銷活動，對於燦坤的指控否認到底，也保留法律追訴權。
面對兩大3C通路商三天兩頭登報相互指控，消費者看得霧煞煞，而消基會則提醒消費者冷靜以對，消基會律師游開雄説，(t)兩家業者有可能藉此再提高知名度或曝光度，消費者不要因此失去理智買了不必要的商品。
對消費者而言最實際的就是買到物超所值的商品，兩家3C通路因競爭激烈而競相加碼折扣，不過消基會提醒消費者，不要因此買了不必要的東西，並且避免買到出清存貨，(t)游開雄説，購買時注意製造年份，如果三、四年以上就有可能有存貨的問題。
台灣資訊通路3C連鎖通路商燦坤（2430）今（20）日將舉行股東會，預期將向股東宣示在不景氣的情況下，今年第一季的獲利將優於去年同期。在重返大陸市場方面，初期將專注於旅遊事業，第一家據點將於5月份在廈門開幕。
有別於往年，燦坤今年的股東會創下多個第一。首先是第一個舉行股東會的3C業者，再者，也是頭一回將股東會舉辦的地點，從台南工廠搬到台北內湖總部。
因為全球金融風暴，台灣的IT終端買氣從去年下半年開始就一路呈現疲弱的現象。相較於去年、前年，買氣至少滑落2成以上，首當其衝的業者就是台灣的3C 零售通路商，以燦坤為例，今年第一季營收73.81億元，就較去年衰退16.3％。因此，燦坤今日的股東會是否會對接下來的景氣、買氣發表看法，備受投資人的注意。
燦坤今日股東會將向投資人釋出的訊息，包括今年整體3C通路買氣受到影響將會下滑，但公司獲利能將優於去年度。另外，對於大陸市場的發展立場為「逢低入市、不隨便燒錢」。
「朋友」在古代主要指同學，亦即一起學習成長的伙伴；如今則涵蓋甚廣，從點頭泛泛之交，到生死與共之交皆屬之。事實上，除了上下、親子、夫婦、手足、同窗之外的持續性人際往還，大多可以用「朋友」概括之。正是因為它的範圍太大，以致雙方可能會出現認知落差。一方對另一方有較高的期待，對方卻無意配合，就會讓期待的一方覺得對方不夠朋友，僅有的一絲友情也到此告終。
但仔細想想，我們一生遇人無數，能夠講上話、交上朋友的人還是有限，理當珍惜這些情緣。為了讓有意無意建立起來的友誼得以為繼，並且能夠長長久久，我建議大家用點心思去考察可以想得到的朋友，然後加以分類，給他們一些親疏之別；認為較親的可以深交，感到疏離的就讓它淡如水吧！
什麼是朋友？朋友是你偶爾會想起他，遇見了很高興，許久不見卻不至於太難過的那種人。相形之下，愛情和友情便大異其趣。美國有位心理學家，曾經製作了一份簡單的量表，只有十幾道問題，卻足以測出男女雙方的感情，究竟是喜歡還是愛。我們愛上一個人，絕不希望別人也愛他或她；然而當我們喜歡或欣賞一個人，卻不介意其他人的反應。
換言之，愛情具備佔有性，友情則無。相愛的人可能「一日不見，如隔三秋」，卻也會出現「日久情疏」的情況。總之，它會盪在心情感受的兩個極端，而朋友的交情卻相對顯得中庸。依此看來，愛人若能同時做朋友，關係或者會更好。但也許並不盡然，因為相愛容易介意嘔氣，相交反而不會計較什麼；這麼說，友情與愛情似乎又不太相容。不過現在主要在談友情，愛情就暫時擱在一邊吧！
我認為朋友至少可以分為三大類：上品、中品、下品；上品心心相印，中品彼此互補，下品兩不互斥，此外即不夠朋友了。先說下品者，這種朋友最多，在職場上會認識不少，但是可能來得快、去得也快。我們常聽到的「人在人情在」、「人情如行船，船過水無痕」，大抵就指這種友情。
記得我年輕時有三年在社會上做白領階級，由於我的身分為雜誌記者，必須拿著名片主動與人結交，因此還真的廣結善緣，經常和別人吃吃喝喝，而同事之間更是閒話沒停、八卦不斷。那一陣子跟辦公室裡的人尤其熱絡，晚上一道出去鬼混，放假還通電話瞎扯。可是當我離職後，彼此幾乎立刻疏遠，至今偶爾還有聯繫的，大概只剩下一個。
當時為什麼熱絡？因為朝夕相處，加上沒有太多利害衝突，也不會看不順眼，就在不互斥的情況下隨緣交往了；一旦時空流轉，自然煙消雲散。那麼何種朋友能夠讓我們惜緣而珍重這份交情？至少要有互補的可能，也就是相互欣賞，在別人身上看見自己所沒有的長處，願意盡量接近或聯繫而感到親切的好友。這類朋友我們無論走到天涯海角，都會主動保持聯絡。
如今資訊科技發達，打網路電話相當省錢，我就經常利用這道方便，打電話給遠方的朋友。有時候一打開話匣子便相談甚歡，其實碰面的機會卻寥寥可數。通常我們會記得住的好朋友，多半是這種相互欣賞而互補的類型。如果覺得朋友少得可憐，不妨加把勁，主動從一些不互斥的泛泛之交中，仔細過濾一二，讓友情升級，天長地久，豈不也是一大樂事？
對於交朋友，尤其是交好朋友，的確是應該「取法乎上，得之其中」。也就是把標準訂得高一點，為尋覓知音而打著燈籠到處找；雖然不見得真找得著，或許遇上幾個可以深交的朋友也說不定。
真正的知己是可遇而不可求的。什麼是知交？就是心心相印，「心有靈犀一點通」那種朋友，你心裡想什麼，不說出來他都明白。若要達到這種境界，套句俗話說，兩個人的「頻率」必須相同。因此光是互補還不夠，需要有相當的默契而產生同調才行。
在我的印象裡，自己似乎不曾有過這類朋友；但是因為我不斷在反躬自省，也許我唯一的知己便是自己。當然每個人都有盲點，我也不例外，而「當局者迷，旁觀者清」更有可能。想做自己的好朋友，就要學得「退一步想」，也就是跳脫出自身的框框，進行自我批判。
自我批判需要自知之明，年歲日長，我確實越來越明白，不過卻有可能衝過了頭，變成固執己見。年輕時我相當自卑，信心不足，不敢在別人面前發表意見，甚至有意迴避別人的目光。還記得大學時代跟著同學瞎起鬨，上臺粉墨登場，在話劇中演一個露臉三分鐘、只有七句臺詞的小角色，但是對話的卻是美艷動人的女主角。排演時我努力背出臺詞，卻不敢正視她，害得她一陣嬌嗔：「你看著我嘛！」這句話至今仍回味不斷、餘韻猶存。
藍光光碟的擁護者與唱衰者們，以下是最新情報：
根據市場研究機構Adams Media Research的資料，2009年Q1（一月至三月間）約有900萬張藍光光碟在美國售出，較去年第一季則是售出480萬張。
Digital Bits網站的Bill Hun指出，若將當前的經濟衰退與今年初強片相對較少的因素考慮進來，這樣的數據算是相當好的。他表示受到經濟衰退的影響，藍光光碟的整體出貨量略低於DVD，但高於錄影帶。
Adams也指出，有1050萬戶美國家庭擁有能支援藍光技術的設備，包括獨立的藍光光碟播放器或PS3。
以下是我的看法：有了較便宜的藍光播放器，再加上今年稍晚會有較強的影片上市，藍光光碟的前景相對顯得光明。不過唱衰者絕對會提出藍光光碟價格偏高、數位下載已經進化、網路影音串流服務平台逐漸成熟等理由來看壞藍光光碟。
省錢抗漲大作戰、三洋為您的荷包爭褔利
5/13-5/15「三洋員工褔利品特賣會」
景氣差，物價貴，省錢抗漲才是王道！現在告訴您一個好消息，三洋公司即將於5月13日~15日在三洋泰山工廠舉辦您期待已久的「三洋員工褔利品特賣會」。三洋家電產品全面超低價供應，幫您省錢抗通膨，為您的荷包爭褔利！特賣時間為上午10：00至晚上8：00，僅此三天，機會難得。樣樣物超所值，先到先選，上次向隅的您，這次絕對不能錯過！
所有的產品都有三洋的品質保證和售後服務，機會不多，僅有三天，精打細算的您絕對不能錯過！詳情請洽服務專線：0800-081567 地點：台北縣泰山鄉貴鳳街35號
(台灣三洋泰山廠前門，一省道旁) 
其實國內發展數位電視還有項重要瓶頸就在於，一旦廠商賣的稱作「數位電視」，就必須被課13%的電視機貨物稅，因此不少廠商乾脆把液晶電視當顯示器和數位接收器分開來賣，以此避稅，只是如此一來，很多民眾根本就懶得再裝數位天線，數位頻道也就更乏人問津。
價格會差這麼多，原因就在於法令規定，買電視機要多繳13%的貨物稅，因此家電賣場裡，這大大小小的液晶電視，幾乎國內外各廠牌都是以資訊產品類別中「顯示器」的名號出售，來規避稅金。
真的是沒辦法，明明是買台液晶「電視」回家，卻還要多花個幾千元請專人裝機上盒、裝天線，才能真正收看到數位電視，更有些標榜Full HD的高階電視機打著內建機上盒廣告，卻根本沒辦法收看高畫質數位節目，市場亂象，消費者挑產品時，很難有保障。
起源6O年代的電視奢侈品稅，到現在，電視機在家家戶戶幾乎成了民生必需品，稅金依舊維持在13%高檔，數位電視法減免貨物稅的規定卡在主管機關無法動彈，日前大同公司又因為液晶電視內建數位接受器，被盯上要強制回補貨物稅金。
看來要廠商配合政策推動數位化，政府或許該先修不合時宜的法令，從源頭做起。
藍光（BD）相關的碟片及播放器何時可以普及？市場調查機構的數據均顯示，未來3年內，不論是光碟機或光碟片的出貨量均有倍增跳躍性成長。但仍有不少業者擔心，包括金融風暴及產業方面的授權金等議題，會讓藍光市場的普及率，還再要等一等。
藍光光碟機的價格雖然一直往下修正，極有機會刺激消費者的採購意願。但最近金融風暴造成全球性的經濟不景氣，已經影響到不少消費者對於IT高階產品的採購意願。因此，定位為家庭影音高品質享受的藍光產品，可能會因不景氣，商機發酵的時間也隨之延後。
隨著藍光光碟機價格下降，隨之而來的是傳統DVD的價格也更便宜。而現在有不少影音應用軟體的業者，如訊連科技，均在今年度新版本的影音播放軟體產品當中，提供一個「高畫質播放」功能。即傳統的DVD影片透過該影音播放軟體，就可以顯現高畫質，如同電影院觀賞影片的播放效果。
不少分析師表示，這種將傳統DVD畫面提升到類似於高畫質影片的技術軟體，對於一般消費者來說，就能夠滿足其對影音畫質的需求，可能令不少藍光潛在消費客戶，延遲採購藍光播放器及藍光光碟片。
其次，未來高畫質影片的提供管道，不只有藍光光碟片這個方式。現在有不少業者銷售高畫質影片時，均提供網路下載服務。雖然目前頻寬是個障礙和門檻，但是未來隨著光纖到府的普及，將更有利於高畫質影片的下載服務。
另外，高畫質影片的儲存方式也不會只有藍光光碟片，現在不少消費者都是利用硬碟產品來儲存影音檔案，而藍光光碟播放器也提供連結到電腦或是硬碟的規格，這對於強調高容量儲存的藍光光碟片來說，已經缺乏不可取代的獨特性。
而不少台灣光碟片產業的老闆也透露，新力力推的藍光規格確立後，仍不能在短期內普及的一個原因，是在於光碟片業者必須負擔高額的授權金，所以業者還只能保守的開啟一條藍光生產線，而高額的授權金也的確讓業者卻步，不敢大量壓片。
藍光產品雖然有價格下滑因素、將帶動市場起飛，但另一方面，在產業困難及儲存媒體多元化的情況下，是否能夠重啟過去DVD時代的榮景，值得再觀察。
藍光碟片市場已經從業者積極開發的25GB容量，正向50GB大容量邁進。
錸德科技推出的藍光碟片，強調可以提供25GB的BD-R單面單層和BD-R DL單面雙層、可重複燒錄的50GB大容量，適用於記錄高畫質影音節目或資料。
中環的藍光光碟片則標榜具備重複燒錄功能及單面單層容量25GB的BD-RE，單面雙層容量高達50GB、並具重複燒錄功能的BD-RE DL。
業者指出，單面25GB藍光碟片通常可儲存高畫質（High Definition）影音節目約135分鐘，DVD畫質節目5.5小時，50GB可儲存高畫質影音節目約270分鐘，藍光碟片並強調具備防拷裝置，可有效防堵資料被複製。
錸德旗下鈺德科技為了擴大藍光布局，已經砸下新台幣2億元、買下一條生產50GB容量的藍光碟片的設備，估計上線後，每月生產40萬片的藍光碟片。
負責為八大電影壓片生產DVD影片的鈺德，也正與八大洽談藍光碟片合作事宜，市場分析認為，未來藍光碟片出貨爆增、成為市場主流後，消費者購買藍光碟片的成本可望進一步壓低，加速藍光普及化。
98年室內電話費又再次降價囉！但需自己設定，快去設定吧！
已確認過1200是中華電信費率查詢號碼沒錯，且設定過程相當Easy！
原本是『三分鐘 1.6元』，這次調降改成『 5分鐘 1.5元』，對喜歡哈啦的朋友而言，這種調幅是蠻多的。
大家快去設定囉！
中華電信室內電話改成『 5分鐘 1.5元』，但是中華電信每次都不公佈，要自己上網站看。
趕快打語音電話做更改吧，每支室內電話的原本預設為3分鐘 1.6元，設定後將改成 5分鐘 1.5元。
說實在，差粉多！
修改設定程序如下：
1、拿起家裡的室內電話撥打 1200，進入語音系統。
2、然後按 1 ，選擇「室內電話費率選擇 」。
3、接下來輸入你家的電話號碼再按 # 號。
4、分上網型與基本型，接下來按 2「選擇基本型」。
5、再來按 3，系統會提示：「選擇 C方案，每 5分鐘 1.5元」再按 1 後就設定完成。
6、最後恭喜你囉！修改完成，從下個月 1號起開始使用新方案計費。
2009/4/17-4/20燦坤舉行會員招待會
每日都有限時限量商品特賣，全國更提前在2009/4/16舉行破盤特賣。
燦坤招待會，37吋液晶電視1萬9988元起；全國破盤特賣，包括32型液晶電視、
桌上型電腦加16吋液晶螢幕等，LG 26吋液晶螢幕9,999元，皆是萬元有找。
原價要五萬多元的Adobe CS軟體，會招價3,999元
全國破盤特賣活動 2009/4/16-4/20
32型液晶電視萬元有找、桌上型電腦加16吋液晶螢幕也是萬元有找、
42型1080P Full HD液晶電視3萬元有找、TECO窗型冷氣不到9,000元、
3.5吋衛星導航機2,000元有找、KODAK 1000萬畫素數位相機不到3,500元。
消費滿10,000至20,000送捕蚊拍或者100元現金、
消費滿20,001至30,000元送延長線或者200元現金、
消費滿30,001至40,000元送10吋箱扇或500元現金、
消費滿40,001元以上送DVD 光碟機或1,000元現金全商品。
液晶電視價格走高蠢蠢欲動！本月適逢量販業的傳統銷售旺季、燦坤及全國電子兩大3C通路業舉辦會員招待會促銷、業者預估4月液晶電視會比去年同期成長1成。
面板行情走揚，最近業界盛傳大同及奇美為反映成本上漲，醞釀調漲32吋以上液晶電視售價，不過大同綜合訊電總經理蕭綮鞍否認這項傳聞，強調大同現階段並無漲價計畫。
奇美品牌事業執行副總經理鄭良彬指出，面板行情上揚、新台幣貶值而致使品牌商成本增加，奇美基於整體市場考量，暫時自行吸收，並無調漲22吋至52吋液晶電視售價計畫。
反倒是日本夏普株式會社與聲寶集團合資成立的夏寶公司，這波日圓兌新台幣匯率升值，而導致日本進口SHARP液晶電視成本劇增2成，夏寶主管透露，夏寶內部正評估調漲液晶電視的可能性，漲幅約5％，但考量SHARP在日本是液晶電視領導品牌，在台銷售卻輸PANASONIC及SONY兩日系品牌，等SONY有動作才跟進調漲。
鄭良彬表示，政府發放3,600元消費券效益，從2月底、3月初開始消退，液晶電視需求也慢慢下降，3月液晶電視實際需求比2月減少，但受到面板廠供貨不足，通路業者擔心面板報價上漲，液晶電視售價也會像液晶電視監視器走揚，開始回補庫存，於是大部分品牌商都出現「出貨假象」，3月份品牌商液晶電視出貨量8萬多台，比去年同期約6.5萬台成長3成多，但通路端實際銷售只有7萬多台。
今年初，國民黨立委徐中雄辦公室接到第一通向法院聲請更生成功的感謝電話，不過，這通電話卻讓徐中雄辦公室開心不起來。根據統計，獲得更生成功的比率至今僅百分之一。
《消費者債務清理條例》上路至今日滿一周年，原本以為可以幫助廣大卡債族申請更生或清算，讓他們人生的路可以繼續走下去，沒想到卻遇到困難。徐中雄指問題出在法院拖延審理時程，「立院開路給他們（卡債族）走，法院卻把路堵死。」
根據統計，向法院聲請更生的近兩萬件中，目前僅二二二件通過，比率為百分之一；至於聲請清算的一四二五件中，更只有三件通過，比率為千分之二。徐中雄辦公室整理資料，屏東、苗栗、台中地院對卡債族最友善，南投、基隆、花蓮、宜蘭地院最不友善，至今都掛蛋。
徐中雄表示，更生案件由民事廳法官審理，很多法官不了解債清條例的立法宗旨和背景，做出令人匪夷所思的裁定，他將拜會司法院，儘速推動「債清條例專責法庭」。
聲請更生未過的卡債族「阿美」指出，為了還三百多萬元的債務，她已身兼三份工作，每天從早忙到晚，每個月的餐費僅九百元，為了聲請更生，她先等了三個月才開庭，開庭十天內法官要她補正十多項資料，包含六千元房屋鑑定費與郵務費，「我連六百元都沒有，怎麼繳六千元？」阿美因此只能撤回案件。
阿美泣訴說，「有一次我因過勞而發生車禍，當下心情卻是異常感到高興，因為終於可以擺脫債務。」她也說，當她向法院聲請更生被駁回時，才發現《債清法》幫不了她，自覺比被判重刑的罪犯還不如。
更生「卡」在法院 ▲消費者債務清理條例實施滿周年，但申請更生成功的比例偏低，一位卡債族現身說法希望提供合情合理的流程與判決標準，協助解決卡債問題。（黃國書攝）
法扶基金會台北分會會長林永頌指出，從申請到結束平均要二二七天，速度太慢，這種拖延對卡債族是種災難，讓很多卡債族失去信心，且各地法院法官意見不一，有必要整合。
（中央社台北2009年4月10日電）根據彭博報導，首爾經濟日報披露，樂金顯示器 (LG DISPLAY KR-034220)正在和索尼 (Sony JP-6758)洽談提供後者液晶電視用面板，一旦成功，將是樂金顯示器爭取到索尼的訂單。
報導中引述未具名消息來源表示，樂金顯示器和索尼目前正在討論潛在的32吋、37吋與42吋面板供應合約。
根據報導，索尼高達七成LCD面板訂單流向S-LCDCorp.，該公司是索尼與三星電子 (SamsungElectronics Co.KR-005930)的合資事業。
汎德即將在五月初正式發表新一代BMW Z4敞篷跑車，在台銷售之兩款車型Z4 sDrive23i與Z4 sDrive35i已進駐展示間開始接單，再度挑起豪華跑車的新話題。業者表示，雖然車市景氣尚未回溫，不過這款敞篷車的引進仍有不少頂級買家詢問，同時也由於車型的特殊性，預料引進後第一年將是銷售高峰。至於售價方面，目前雖尚無最終決定數字，但預估Z4 sDrive23i最後售價將落在280-300萬、Z4 sDrive35i則為370至390萬之間。
本次引進的Z4與上一代車型外觀上最明顯不同，在於原先的軟蓬已由輕量化的鋁合金可收折式硬頂所取代，並且首度採用「兩片式」電動收摺設計，開關時間縮短至20秒內，開蓬後的後行李空間也保留180公升的容積可用來置放中小型行李。
而尺碼升級的結果，也讓新Z4擁有更長的車頭、更大的輪拱以及更長的軸距，與前代車型相比，側窗面積增大了40%，後窗透明部分的面積增大了52%，而全方位視野則增大了14%。 
全新BMW Z4在駕乘舒適性和車內空間的提升亦相當明顯，特別是車室中的頭部和肘部空間皆有顯著的改善，根據原廠提供的數據，頭部空間增加5mm，肩部空間增加20mm，肘部空間也增加43mm，而車門開口更寬敞，比舊款增加26mm，讓乘客與駕駛人更容易進出車艙。 
至於線條方面，依舊保有車系極具侵略性的外觀，車側也保留了富有特色的銳利鈑件褶線，典雅修長的身形令人印象深刻，動感的低腰線設計，現場看來，車頭比例是BMW現有量產車中最大的車型，同時也因此讓駕駛位置後移，這些都是明顯為了凸顯其純正跑車性格的設計。
天母展示間所陳列的兩款BMW Z4，正是本次汎德所欲引進的兩種車型，兩者外型上的差異不大，除了輪圈與車身銘飾的不同，只能從35i與23i的腎型水箱護罩與兩側進氣口塗裝看出端倪。 
其中35i為銀灰色，23i則是黑色塗裝，而35i的雙出尾管與23i的單邊雙尾管設計也是外觀少數可以判別車型的地方，至於內裝，排檔頭型式與座椅皮革皆明顯不同，其餘配備上也有細微差異。
動力系統方面，德國原廠目前已推出之Z4全車系皆為直列六缸汽油引擎，而引進國內的Z4 sDrive23i配置2.5升引擎，採用Valvetronic以及double-VANOS兩大BMW獨門技術，最大輸出為204hp/6,200 rpm與250Nm/2,950 rpm，靜止加速至100km/h需時7.3秒，變速系統為六速手自排。 
而旗艦Z4 sDrive35i則擁有全世界第一具3.0升直六雙渦輪增壓技術的引擎，每一個渦輪機各負責三個汽缸的壓縮空氣，將遲滯效應減少到最低，其最大輸出馬力為306hp/5800rpm，扭力則高達400Nm/1300-5000rpm，原廠測時0-100kph的時間為5.1秒，並且搭載首見於M3之雙離合器七速自手排變速箱，加速表現更勝6速手排(未引進)。
BMW Z4為標榜兼具現代與古典線條的敞篷跑車，車室內裝的配置相當講究，原廠強調用料材質與工藝皆屬頂級，其中重現經典設計的四圓空調系統控制旋鈕，以及以駕駛者為主導的儀錶板和中控台設計，皆為創造獨特優雅的車內氛圍。 
控制電動敞篷開關鈕位於排檔座前方，除具行進中開關功能，最特別的是它並非一般的三片式車頂，而是兩件式設計，可收藏硬頂於後行李空間內，頭枕後方也有固定式的防滾護樑設計。
BMW Z4還標配了動態駕馭控制系統(Dynamic Driving control)，其選擇開關位於排檔桿旁，讓駕駛輕易地選擇三種操駕模式，分別為：NORMAL(一般)、SPORT(運動)以及SPORT+(進階運動)，駕駛可以針對自己所偏好的駕馭風格或乘客的舒適需求，選擇不同的操控模式。
隨著液晶顯示器普及，加上以數位訊號傳輸視訊與音訊應用已延展至DVD播放器、藍光播放器、投影機、遊戲機，乃至於數位相機等消費性電子產品領域，而不再僅侷限於電視及其週邊產品。在影音傳輸訊號由類比走向數位演進過程中，連帶也引發一場數位訊號輸出入介面的王者之爭。
目前影音數位訊號傳輸介面最主流規格是於2002年由Sony、Panasonic、Philips、Hitachi、Toshiba、Thomson、Silicon Image等7家國際級家電大廠所共同制定的高解析多媒體影音介面(HDMI)。
放大
2005年視訊標準協會(VESA)則針對HDMI規格與功能的弱處，推出DisplayPort規格介面，企圖一舉取代HDMI，這也使得HDMI與DisplayPort兩強之爭就此展開。
就規格及功能來進行比較，音訊傳輸上，DisplayPort介面可以進行雙向式音訊傳輸，非常適合支援視訊會議、網路電話等應用，這是只能進行單向音訊傳輸的HDMI 1.3版力有未逮之處。
HDMI最大缺陷在於只能透過相同HDMI接口進行一對一、設備對設備(Box-to-Box)的外部連接，無法透過單一HDMI接口來連接多個顯示器。
DisplayPort 則支援內接式運用功能，支援晶片對晶片(Chip-to-Chip)）內部連接，因此，只要透過電腦內部繪圖晶片組，或是顯示器及電視內部驅動IC，就可以用1台設備同時支援多台顯示器，這個功能不但非常適用於企業或相關商業用途，亦相當符合實現數位家庭的概念。
但在影音效果表現上，HDMI在色彩支援上，已支援48bit(3色各12bit)，並增加了最新色域格式標準的xvYCC的支援，而目前DisplayPort1.2版在色彩支援則僅達30bit(3色各10bit)，這樣的差異讓HDMI在色彩顯示上更加自然逼真，也更加精確。
在音訊規格方面，HDMI除在1.2版時就已支援Sony的SACD(Super Audio Compact Disc)音訊外，1.3版更追加對Dolby TrueHD與DTS-HD Master Audio等非失真性音訊的支援，而DisplayPort在實際音訊標準支援上則進展較少。
從規格的差異性，不僅可清楚了解DisplayPort具有「以一對多」與「音訊雙向傳輸」的優勢，有利以電腦技術為中心的企業運作。而HDMI則能夠提供使用者更佳的影音效果，非常適合用於消費性電子市場。
也正因為DisplayPort無法提供能夠超越HDMI的影音效果，這也使得原本就已經使用HDMI規格的電視與顯示器廠商對於採用 DisplayPort規格興趣缺缺。到2008年底為止，投入DisplayPort陣營的廠商家數接近160家，但投入HDMI陣營的廠商家數卻高達將近600家。
其中，DisplayPort陣營成員以電腦組裝廠與面板顯示器供應商為主，而HDMI成員則從電腦相關、手機、家電，乃至於GPS廠商都有，組成廠商較為多元。
就以全球前20大晶片供應商來說，包括英特爾(Intel)、三星電子(Samsung Electronics)、德儀(TI)、東芝(Toshiba)、意法、Sony、AMD、NXP、恩威迪亞(NVIDIA)等廠商兩大陣營都有投入，且在繪圖晶片與繪圖卡方面應用，相當積極推出新產品，而台灣IC設計公司在轉換至數位規格的布局也不落人後，也都相繼推出支援HDMI晶片或解決方案。
HDMI 或DisplayPort介面，主要應用多集中在筆記型電腦(NB)、監視器、TV、機上盒，及Netbook等產品，2007年全球總出貨量為4.8億台。隨著HDMI介面滲透率的提升，DIGITIMES預估2009年將有3.5億套系統搭載HDMI介面，2011年更有機會接近6億套，這樣的預測還不包括HDMI介面在為手機市場所的可能應用。
步入春末夏初四月天，百貨業者上半年度最大折扣活動即將展開，新光三越從4月9日開始至4月23日展開「夏季購物節」，全台17店同步推出包括化妝品、服飾、內睡衣、家用品、3C百萬種超值商品，4月21日前化妝品、內衣區滿2千就送2百元禮券，滿額門檻相較往年降低，更親民；添購春夏新行頭或是選購母親節禮物不妨把握超值時機下手。
而台中的百貨公司近期陸續開始促銷檔期，各百貨公司拼命推優惠，幾乎可說是比照週年慶。最早開跑的中友百貨週年慶，由於過去一週以來消費者反應熱烈，加上本週起其他百貨公司陸續開始檔期，中友百貨的化妝品滿 2,000 送 200 優惠，將延到 4/16 日。其他百貨公司的促銷則有廣三 SOGO 的化妝品滿額贈優惠期限延長，點數 2 倍送，還有新光三越的滿 5,000 送 500，名品 4 折起等優惠。
台中廣三 SOGO 將在 4/9 開始第二波感恩祭的活動，寢飾全面 1.4 折起。感恩祭首 5 日全館集點 2 倍送。化妝品的優惠也延後至 4/22 結束。新光三越則繼續主打名品折扣，今年名品折扣比例也比去年多出 4 成，活動首日有排隊商品，首 4 日也有破盤商品的限量搶購活動。4/9 起至 4/23 是新光三越的夏季購物節，全館滿 5,000 元送 500 元抵用券，名品也有滿萬送 500 的優惠。德安百貨也自即日起至 4/22 推出百貨部門消費滿 3,000 元送 300 元抵用券的優惠。中部地區的朋友若有想要撿便宜搶優惠，可是要把握本週四起的促銷機會喔。
水藍片、黃金片、白金片哪裡不一樣呢?
1.金片：這是四種片子中最早期的產品，也是最貴的，但是貴並不一定就好，貴的原因是它含有金的成份，所以它貴，它的優點是保存性是四種片子中最高的，聽說可以到100年(我不知道，誰能活到那麼久?)，缺點是貴、對燒錄機的雷射功率要求高。
2.藍片：這種片子特點是便宜，也是它的優點，最大的缺點就是保存性差，對燒錄機的雷射功率要求比金片還高。
3.白金片：和水藍片一樣是比較後期的產品，優點是保存性高、可抗紫外線、價錢合理、對燒錄機的雷射功率要求低，要真的挑缺點的話那只能說它對燒錄機的雷射功率要求比水藍片要高一點了。
4.水藍片：和白金片一樣是比較後期的產品，優點是價錢合理、對燒錄機的雷射功率要求為四種片子低中最低的，燒錄出來的片子反射率最好，要真的挑缺點的話那只能說它保存性比白金片差一點了。
有人可能會問，什麼叫"對燒錄機的雷射功率要求"，在此我說明一下，燒錄CD我們可以把它想成在刻東西，只是不是用刀，而是用燒錄機的雷射頭來"刻片"，雷射會在空片材質表面刻上極小的孔洞(也就是資料)，如果材質比較軟的話(像水藍片)，而燒錄機的雷射頭老了，雷射功率下降了，也還是可以燒錄(可以想成鈍刀刻軟木)，也就是說，水藍片基本上面言最不會挑片(指正常情況，但也有例外)。
至於"燒錄出來的片子的反射率"，有些人常常抱怨燒出來的片子到一些音響或光碟機不能讀，這不是"挑片"，這是燒錄出來的片子的反射率的問題，你可以把它想成雷射在刻孔洞(也就是資料)時的深度，深度越深，自然越多音響或光碟機能讀(尤其是老的機種)，這取決於二種東西，空片的材質、燒錄機的雷射功率。
我們也常常聽到有關A級、B級、甚至C級的空白片，這是什麼意思呢?我說真的，事實上，在工廠的分類只有三種，A級、B級，及廢片，我一一來說明：
A級：最高等級(廢話)，所以當然也沒有什麼好說的。
B級：其實大家都對B級有所誤解，所謂的B級只是經過工廠挑片機(沒聽過吧)的嚴格機器測試所選出來的第二級的片子，至於有多嚴格呢?在一百片中如果都照正常方式燒錄，"最多"只能壞二片，而且外觀(也就是肉眼所見)絕對不能有瑕疵，夠嚴格吧!所以以一般燒錄來說，A級、B級是沒有差別的。
廢片：你可能會問我，廢片和C級有什麼不同，其實也沒什麼不同，都是工廠認為不能賣的，外觀有瑕疪的，要作廢的片子，只是C級有再"稍稍"的挑過一下，把沒有嚴重瑕疪的片子挑出，至於這種片子值不值得買，那就見仁見智了。
接下來是最重要的部份，如何去買適合自己用的空片，其實說實在的，要一個人在賣空片的門市(或網路上)由數十種的空片挑出自已合用的空片，真的也是有點難，而且最重要的是每一個人的機器都不一樣，在A系統中可以燒的很好的空片，在B系統中可能壞片一堆，真是傷神，在這里提供幾種方法供大家參考一下：
1.先由知名的，朋友推薦的片子開始用，知名的有philips的水藍片、RICOH的白金片，初買燒錄機的朋友可以由這二種片子開始用看看。
2.如果用的很順的話，下次可以買一些其他的版面的片子，記得，不要買多，除非你真的認為這一種片子很適合你的系統，先買個五片、十片試看看，如果不錯再多買，對大家都有個保障，我們真的不鼓勵各位朋友去那種一次要求你買很多(五十或一百以上)的片子的片種，這樣的冒險不值得，寧可花比較貴的價錢買個幾片，再以便宜的價錢多買不是很好嗎?
3.不要隨便換版面，因為同樣的版面大部份都是同一家工廠，同一種等級的片子，如果你用的很順，那何必換呢?
4.除非你對這家商店有信心，否則不要買沒有印刷(銀面)的片子，因為那種片子的生產工廠時常在換，而且品質也不一定好，最重要的是沒有印刷面來保護，片子很容易壞。
5.不要買太便宜的片子，因為那大多有問題，你可能會問我，要多便宜的片子才算"太便宜的片子"，如果片子低於11元，那可能就要小心了，便宜沒好貨是千古不變的道理，當然也有便宜而且很好用的片子，不過問問看你週圍買過11元以下的片子的朋友，你就了解了。
6.儘量在同一家店買空片，如果你和老闆熟的話，自然有問題也比較好商量，這種情況每天在全省各地發生，希望大家不要因為貪便宜而吃大虧。
日本視覺搖滾天團X JAPAN，不再放台灣鴿子，3日在各大媒體廣告詔告5月30日預定在板橋體育場舉辦的「X JAPAN台北演唱會」勢在必行，演唱會門票將於4月6日中午12時在年代售票系統正式開賣。
團長YOSHIKI。
本報資料照片
在樂迷心中，如「神」一般存在的X JAPAN，20世紀末引領視覺搖滾風潮席捲全球，1997年因主唱Toshi脫隊而宣告解散、隔年5月又發生吉他手hide驟逝噩耗，但解散10年來，各地歌迷對X JAPAN的熱情卻從未消退，去年3月28日到30日，X JAPAN奇蹟似地在東京巨蛋舉行連續3夜的復活演唱會，門票瞬間被搶光，再度激起「X迷」的滿腔熱情。
去年X JAPAN宣布的世界巡迴演唱行程，法國、韓國、台灣場陸續因故宣布取消或延期，3月24日終於傳出佳音，X JAPAN台北演唱會確定成行，主辦單位之一的大國翼星還表示，此次將是唯一一場完全原汁原味將東京巨蛋的舞台設備搬來台灣的完整演出，預計動用70個貨櫃，光是運送相關費用就近千萬。最令歌迷開心的就是這次X JAPAN來台，連高科技3D顯影的設備都將運來，讓已故團員hide也能同台現身。
這次X JAPAN台北演唱會，舞台耗資3億5千萬，日方隨行工作人員超過200位，光住宿就要分3、4間飯店，龐大的陣仗讓主辦單位不敢大意，尤其X JAPAN素來在舞台上都忘情激烈表現、破壞力超強，因而決定在演出當日加保5億台幣的意外險。演唱會門票在3月29日先開放給官方網站會員購買時，僅僅 12小時就售出超過12,000張，6日的正式售票，預計連海外樂迷都會加入搶票。
環保署補助淘汰老舊機車，民國90年1月以前出廠的二行程機車，每輛補助1500元，還有資源回收獎勵金300元，設籍台北市者今天起可提出申請，限5000個名額，額滿為止；同樣的措施在各縣市都有，但舊款機車數量眾多，車主若想爭取補助，動作要快。
台北縣共有3000個名額，此外，台北縣政府提供新購電動機車補助1萬元200個名額，還可參加抽獎，有50輛電動腳踏車、100輛腳踏車，電話（02）29603456轉4089。
台北縣環保局空氣品質維護科長廖啟承說，去年提供200名補助1萬元新購電動機車，一年下來都沒人申請，主因可能是電動機車價格昂貴，補助1萬元，民眾仍須自行負擔至少5萬元，汰舊換新誘因不夠，但這項獎勵措施今年仍會持續。
民眾可透過機油的更換方式，判斷所屬機車是否為二行程。二行程機車的儀表板上有個機油燈，機油快用完時會亮紅燈，必須購買機油添加；四行程機車的機油則是行駛一定里程，須先將舊機油漏光後再加入新機油。
台北市環保局表示，90年1月以前出廠的老舊二行程機車約19萬輛，申請補助的淘汰車輛，必須今年或去年曾通過機車排氣定期檢驗，且交由合格車體回收商完成回收，取得環保署認可的回收管制證明聯單，相關申請問題可電洽1999或（02）2720-8889轉7247、7236。
其他縣市也有同樣的補助措施，都還有名額，可向車主與車籍所在地環保局申請。基隆市補助汰換老舊二行程機車申請限額500名，電話：（02）2465-1115；金門縣環保局同樣有補助汰換老舊二行程機車的措施，限額100名，還有70多個名額，電話：（082）336-823。
母親節還沒到，各業者已經擺好架式前開打，化妝品光是降價不夠看，還要推出滿千送百才夠吸引人。此外還拉長檔期，並且推出名牌特賣。太平洋百貨雙和店在本次母親節檔期(4/9~4/22開始第一波)首度推出滿千送百的活動，消費滿 5,000 元送 500 元，使用消費券滿 3,000 元送 300 元的優惠。名牌化妝、保養品等美妝組合也只要 5 折起，此外，還推出國際精品特賣，包含 GUCCI、PRADA 等數種商品折扣約在 6~7 折。
遠百板橋店則自 4/9 起至 5/10 推出「夏妝彩購真馨饗宴」，單筆消費滿 3,000 元送 300 元抵用券。環球購物中心則在 4/17 至 5/10 推出第一波活動。除了有不到 5 折的名牌保養品的優惠之外，化妝品、內睡衣等商品當日消費累計滿 3,000 元就送商品抵用券，部分品牌還有消費滿額好禮喔。
百貨公司母親節本週開打。高雄多家百貨公司勢必掀起激戰，各家百貨公司紛紛推出滿額送，漢神巨蛋還邀請搖滾天團「五月天」出席代言。漢神巨蛋將在 4/13 日將五月天代言服上網拍賣，保證衣服沒有送洗，全是原汁原味。拍賣所得將全數用作公益。
高雄地區百貨公司的母親節檔期幾乎都是在本週四開始。各百貨公司都推出化妝品滿千送百的優惠。其中以新光三越以及統一阪急的滿千送百門檻最低，只要滿 2,000 原就可獲得 200 元商品券。其中阪急還另外加碼(限 4/9 ~ 4/15日)，化妝品滿 1 萬元送 400 元商品券。高雄大遠百則是推出單筆滿 3,000 元送 300 元的優惠，滿 6,000 元送 200 元。單筆消費滿一萬元再加送 500 元紅利券。此外，大遠百全台各店還有抽汽車的活動。
雖然景氣尚未回春，但以超低價搶攻的網路購物，向來都能吸引網友忍不住下訂單，讓宅經濟在不景氣中反而開出紅盤。PayEasy搶在百貨公司母親節檔期前，推出「達人購物節」促銷活動。
PayEasy今年首波週年慶開跑，從明(7)日起至5月7日止，PayEasy推出週年慶活動「達人購物節」有多項好康讓網友搶便宜。只要單日於PayEasy全站消費累積達1,500元，即可獲贈PayEasy150元購物金。
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昨天下午2點，許竹見現身體委會大樓2樓，原本只想與熟悉的職棒記者交換意見，卻因到場的電子媒體太多，意外變成一場捍衛名聲的記者會。
指稱被列黑名單中
許竹見重申：「高老師（高英傑）告訴我，上級有一份名單，裡面有我，所以不能錄取我。如果那就是『黑名單』，是哪個單位提出的？裡面有哪些人？證據在哪裡？如果我有錯，就來辦我！如果沒有我，那些單位是不是該幫我澄清，還我的清白？我沒球打沒關係，不要讓我一輩子都過著被人懷疑的日子！」
中職否認有黑名單
對此，中華職棒聯盟會長趙守博昨天表示，聯盟沒有所謂黑名單，各球隊選人有自己考量，聯盟不便評論。
許竹見與媒體會面離去後，體委會突然出現一名制服警察，向媒體記者打聽許竹見「說了些什麼」，並拿出筆記作紀錄，不過這名制服員警並未出示相關證件，由於許竹見並未發採訪通知，卻出現制服員警關切，頗為不尋常。
工會︰未審先判
昨天職棒工會仍派代表到場關切，稍後並發出聲明，願意提供法律諮詢協助，並希望中華職棒聯盟、台北市政府球隊，能公開說明選秀的依據，並質疑北市府的做法是未審先判。
前米迪亞暴龍隊投手(許竹見)，因列入「黑名單」而未能入選台北市棒球隊，儘管許竹見召開記者會，但遴選單位強調並無所謂的「黑名單」。使得這起爭議並無具體結論，但熟悉內情人士認為，不少職棒選手過去動輒釋出，球團卻沒有合理說明，隱約就是「黑名單」作祟。而選手不論是否被冤枉，如果要圓棒球夢，可能只有轉到教職，或是到大陸去當種子教練。(彭清仁報導)
相信不少家長們都曾經遇到相同的問題，就是子女詢問為何﹂某某某」球員不繼續打職棒，儘管並沒有具體事證說明這位選手可能涉賭，但內行人一看就知道，又在打假球了。事實上，職棒球員涉及打假球風波，過去十九年來一直都是職棒聯盟揮之不去的夢囈，原因很簡單，除了球員被威脅之外，另一個最主要的原因就是收入可以立即三級跳。
一名組頭就舉例，一位職棒選手月薪十五萬元，也就是一年領一百八十萬；如果打假球一場拿五十萬元，在已事先得知假球的結果，直接將五十萬元由組頭代為下注，這場假球的收入至少是一百萬元，還不包括融資下注的收入，選手的運動生命只有短短的幾年，這種誘惑力實在太大了。到底有沒有所謂的﹂黑名單」，大家心知肚明，但傳聞卻可以直接抹殺選手的運動生命，﹂謠言可以殺人」，不管是不是以訛傳訛，對沒有被檢方約談的選手，僅憑謠言就斷人生死，葬送選手的工作權，或是將優秀的選手，間接的送到對岸當棒球種子教練，對台灣的棒運絕對沒有正面的幫助。﹂竹子」許竹見的抗議，不是記者會開完，兩造放完話就結束了，有關單位還是應該聽聽兩造說法後，找出解決之道。
職棒20年至今已比賽13場，每場平均觀眾人數5247人，去年前13場平均每場觀眾人數2139人，今年較去年成長2.45倍，而票房開紅盤，球評楊清瓏表示，今年不僅各隊實力強化，最重要的是球員的拚勁。
楊清瓏表示，職棒從6隊減為4隊，各隊經過去年底特別選秀及年度選秀，實力都大幅提升，但他認為，實力增強是其一，更重要的是，球員在場上更拚了，因為各隊內部競爭變強，促使每個球員在場上更拚，自然比賽精彩度增加。
聯盟賽務部主任王惠民表示，開季至今票房狀況令人振奮，季前曾評估有一些不利因素，如今年經濟不景氣、台灣隊經典賽在東京連輸二場、興農牛與La New熊未配合國家隊徵召等。
王惠民說，票房比預期好，重要原因當然是各隊實力補強後，球迷對比賽有所期待，但另一可能是，球迷把台灣隊和中華職棒切割看待，去年中職開賽前，台灣隊在「八搶三」拿到進軍奧運資格，這股聲勢並未帶動隨後的中職票房，今年反而在經典賽的不利因素下，票房開紅盤。
王惠民指出，今年還有一個值得觀察的現象，就是帶小朋友來看球的人增加了，顯示到球場闔家同樂的情況較過去普遍，對職棒很正面。
在Visa針對兩岸三地高收入家庭的消費、理財調查中，可看到即使是有錢人，對於難懂、不普及的金融商品，如債券、原物料投資大家都一樣不想碰；外幣和消費性貸款的則有市場限制、或信用門檻，接受度也比較低；倒是塑膠貨幣未來主流的金融卡，只有台灣有錢人比較懂得用，大陸則選用電子錢包之類的預付卡偏多。
列入該項調查的債券、原物料投資、外幣、消費性貸款、金融卡、預付卡等6項，兩岸三地有錢人較少擁有的金融商品，比率鮮少超過3成受訪者會持有。
令人意外的是，台灣有錢人選擇使用高檔的理財服務，如個人/優先理財、或私人銀行服務比率在兩岸三地中最低，連中國大陸都還不太開放的私人銀行，都以14％冠居3地，而香港有錢人對優先理財服務的使用，則超越中、台。
由於債券、原物料投資和外幣，大中華各地有錢人即使不是直接投資，也能藉由共同基金或海外基金投資，所以中國大陸有錢人偏愛的比率在3地中較高；可是直接需要個人信用擔保的消費性貸款，中國大陸顯然就最難被選用。
同屬於塑膠貨幣的信用卡、金融卡、預付卡，信用卡部份兩岸三地有錢人都是嗜用者；但是，金融卡與預付卡的使用情況就相當有差異，中國大陸有錢人有28％受訪者表示使用預付卡，台、港則僅有6％，主要是大陸的電子支付系統與台、港的發展不同，加上信用市場不夠成熟，因此仍多以預付方式使用塑膠貨幣。
金融風暴襲擊，高收入者的理財態度也明顯保守許多，根據Visa國際組織的「高收入家庭消費習慣與展望調查」結果顯示，台灣高收入者較傾向規避風險，多數將財產存放在活期存款帳戶和購買各種保險商品，不敢以借貸方式進行投資。
Visa國際組織指出，所謂的「高收入者」，依據台灣、中國、香港的定義，大約是年所得排名總人口數前20%至40%的族群，其中台灣為個人月平均收入須達新台幣11萬元以上、中國為月平均所得達10萬元以上，香港為月平均所得超過22萬元。
Visa國際組織在去年9月29日至10月21日期間，全球金融風暴爆發之後，為了解高所得者的消費、投資態度，調查了1,545位亞太地區的高所得民眾，結果發現，這群高所得者的投資態度，與以往想像有很大的不同。
結果顯示，台灣高收入族群中，雖有高達86%的工作目標為「增加個人財富」，其次為「在職場上獲得尊重」（67%）及「追求晉升機會」（55%）；不過，若分析「財務目標」，發現高所得者都將「儲蓄」和「為退休做準備」作為首要目標（74%），其次是「為孩子提供最好的教育」（59%）。
比較台灣、中國、香港的高收入族群，發現台灣高所得者的投資態度較傾向「規避風險」，多數都將財產存放在活期存款帳戶和購買各種保險上。
Visa 國際組織分析，台灣88%的受訪者購買人壽保險、70%投保醫療險，還有59%購買車險或產物保險；相反的，中國和香港的富裕人士，分別只有60%和 49%的比率購買醫療險，投保車險或產物保險的比率更低，分別只有43%和25%，凸顯台灣高所得者較願意支付保費來分散生活中的各項風險。
調查並發現，台灣高收入族群的投資態度，比中國及香港更為謹慎。舉例來說，台灣有42%的受訪者將「清理債務」作為最重要、優先的財務目標，並且只有14%願意採借貸方式進行投資；相反的，有42%的中國受訪者、25%的香港受訪者，願意舉債增加投資獲利。
雙卡利率調降案出現重大轉折，金管會與國民黨立委昨達成共識，「民法第二○五條條文修正草案」將另提修正動議，分為二部分來規範，雙卡利率依現行利率計算，最高不得超過十二．五％，一般民間借貸利率最高不得超過十五．五％。
該案今可望完成二、三讀，最快本月底全國三百多萬的持卡人就能適用新的利率。但金管會並未與在野黨協商，即陪國民黨立委召開記者會公布共識，民進黨團極為不滿，徒增今日依法協商時的爭議變數。
民間借貸利率上限15.5％
民法第二○五條規定，民間借貸最高利率為二十％，昨日修正版的修法草案對此將改為兩部分：規範地下金融借貸在內的一般民間借貸約定利率，上限將定為央行短期融通利率加週年利率十二％，以央行現行短期融通利率三．五％為例，即十五．五％；雙卡利率則是將上限定為短期融通利率加週年利率九％，即十二．五％。
行政院秘書長薛香川、金管會主委陳?、副主委李紀珠昨日赴立法院，與國民黨立委吳清池、謝國樑等人協商，經過三個小時達成共識，並經由行政院副院長邱正雄拍板定案。國民黨團今在院會中將對「民法第二○五條條文修正草案」提出修正動議，希望於院會中完成二、三讀。
金管會主委陳?表示，「這並不是妥協，而是溝通的結果」。先前金管會期盼修改銀行法，不要修民法，最後接受修改民法的轉折點，在於金管會認為銀行的資金與營運成本有必要進行調整；像雙卡利率成本包括資金、營運及風險成本，對於贈品、行銷等不必要的營運成本，銀行有調降空間。
國民黨中央政策會執行長林益世表示，只要在野黨沒異議就送二、三讀；否則就要再進行一個月的朝野協商。但民進黨團總召柯建銘則說，雙卡利率調降是國民黨自己提的案，「自己放的火自己收拾！」且按照立院職權行使法第六十八條第二項，國民黨團今天在院會若要提修正動議，按程序主席就應宣布交付朝野協商，「國民黨不要想把責任推給民進黨！」
健康意識抬頭，越來越多民眾都開始注重養生之道。其實要讓身體健康並不難，由於水份是組成人體中最重要的元素之一，只要掌握喝水的時間與量，就能維持身體細胞的正常運作與促進新陳代謝。一般人每天至少要喝2000cc以上的水但要選在什麼時機喝水?怎樣喝水才能有效被人體吸收呢？
從人體的經絡運行來看，《黃帝內經》記載，早上五點到九點，是走到大腸經與胃經，因此在這段時間內空腹喝水，可以使腸胃甦醒、有助於清除宿便。下午三點到五點則是走到膀胱經，這段時間補充水份，則有助膀胱排除體內廢物、促進泌尿系統的代謝。此外，專家也建議，睡前可適當飲用一小杯水，可以維持血液流暢，防止腦血栓的形成。
喝水除解渴、調節體溫、運輸養分之外，還有幫助減肥的功效。根據伊朗籍的貝曼格利醫師研究，由於飲食習慣是根據飢餓的疼痛、渴的感覺有關，兩者都是表現在身體同一部位，因此經常過度進食的人，通常是因為身體缺水，而把渴的感覺誤認為餓。要解決這個問題，就是在三餐進食前半小時喝一杯水，餐後兩個半小時再喝一杯水；如此一來，進食量也會明顯減少，但晚餐過後應減量，以免造成水腫。
此外，提醒民眾喝水時不要太常喝冰水，應以接近室溫的冷水為佳，可減少對腸胃的刺激。日本醫學專家也研究指出，在水質上如果能飲用經過電解後的鹼性水(pH值介於9.0-9.5為佳) ，由於是屬小分子團的水，較易於人體吸收，滲透力强，長期飲用也可有效改善腸胃道功能，像是消化不良、胃酸過多等症狀，針對生活壓力大、經常外食的上班族群，算是簡單又健康的保健之道。
日前中國科學界也針對長壽村研究，提出長壽的秘訣，除了健康飲食、良好的生活習慣和性格開朗外，最重要的是飲水健康。由此可見，「藥補不如食補，食補不如水補」，給身體喝水，是健康長壽的不二法門，但提醒腸胃較虛弱的民眾，喝水時最好小口小口地飲用，才不會對身體造成負擔！
一項調查發現，國內有高達約6成上班族，認為「保肝丸」是保健食品，工作太累，熬夜等，想要保肝，就會上藥房買保肝丸吃；對此，醫師警告，感覺疲累沒精神，不一定全是肝病引起，也可能是腎臟、心臟等疾病，或是貧血，胡亂吞成分不明的保肝丸，沒有對症下藥，小心保肝不成，補錯傷肝。(徐韻翔報導)
104人力銀行公佈一項「上班族護肝認知大調查」結果發現，有六成的受訪上班族認為，保肝丸是保健聖品，當自覺工作過操勞，生活作息不正常時，就會擅自到藥局購買保肝丸，以為來顆保肝丸就能夠保肝保健又消除疲勞。
對此，台北慈濟醫院肝膽腸胃科主任王嘉齊提醒，感覺疲累，不一定全都是肝病造成，也可能是腎臟出問題，或是心臟健康亮燈，貧血等原因引起，亂吃保肝丸，中西藥成分來路不明，一般藥物又必須經過人體肝腎代謝，勉強想用保肝丸抑制疲累等症狀，不但可能無法緩解不適，甚至可能吃出問題，補錯而傷了肝臟。
醫師表示，肝病確實會引起疲勞，一般肝臟發炎主要與感染B肝、C肝等病毒以及酗菸酒等有關，感覺自己精神不振時，可以就醫透過超音波與抽血等檢查，來確定自己是否肝臟出問題，或是有其它疾病，平常則應該作息規律，戒菸酒，甚至未採取任何保肝方式，都比起胡亂補肝來的好。
景氣差，連碩博士都不見得能找到工作；因此彰化一名七年級女孩，去年拿到企管碩士學位後，決定回家賣海鮮，不過她不像傳統店家只等著客人上門，她會在門口大聲叫賣，還自己設計海報，介紹賣的海鮮怎麼料理才會好吃；光是每個月營業額就有將近4百萬，比接手前多了1倍。
賣魚碩士生陳湘菱：「阿姨，2位漂亮的阿姨，這個精力湯是用虱目魚，下去提煉的。」顧客：「真的喔？」陳湘菱：「很營養。」
鏡頭前這位女生，一身馬靴、短裙裝扮，是很時髦的七年級生，也是堂堂的企管碩士，儘管她年紀輕輕，但做起生意來嚇嚇叫。顧客：「有沒有腥味？」陳湘菱：「沒有，因為我本身也是怕腥味的人，我喝這個完全不會覺得。」
逢人就推銷海鮮的好處，店裡也貼滿陳湘菱自己設計的海報，介紹海鮮怎麼料理才好吃，當初學的企業管理經營，25歲陳湘菱全用在父親的海鮮生意上。陳湘菱：「我是把海產店的生意，當成經營一家精品店，所以整齊乾淨是必須要的。」
除了讓顧客有舒適的採買空間，陳湘菱賣的也從原本單一產品「紅蟳」，擴大到魚翅、龍蝦、蟳龍魚樣樣都有，多元化經營，店門口還會不定期推出促銷和服務。顧客：「小姐，我不會殺螃蟹，可以麻煩你幫我殺嗎？」賣魚碩士生陳湘菱：「好啊，我現在幫你殺。」
陳湘菱的行銷手法，打破傳統店面，只等著顧客上門，年輕人的新想法就是主動出擊，不到1年的時間，海鮮攤已經變成了店面，營業額也從每個月2百萬，暴增到將近4百萬，誰說不景氣生意難做，勇於創新就有商機。
政府最近一連串振興棒球計畫，加上總統夫人周美青也連看七場球賽用行動力挺職棒，根據中華職棒統計，本球季前兩週13場比賽的觀眾，比起去年大幅成長145%，票房總收入也成長了220%。
為了搶救國球，政府提出一連串振興棒球計畫，加上總統夫人周美青連看七場球賽的刺激下，中華職棒聯盟20年球季開打似乎明顯感受到球迷的熱情又回來了，跟據中華職棒聯盟6日發表的觀眾人數統計，今年球季開打以來，平均每場有5247人，比起去年平均2139人，成長了145%之多，票房總收入也成長了 220%，讓職棒聯盟相當開心。
在對戰人數的統計上，平均觀眾人數最多的前三名分別是興農牛對LaNew的8190人、兄弟象對統一獅的7533人，以及LaNew熊對興農牛的5626人。其中興農牛對上Lanew熊的觀眾人數更超過傳統象獅大戰，平均每場多出501位觀眾。
事實上，政府重視棒球確實動作不斷，6日傍晚，馬總統也親自召見經典賽球員，在一個小時的會談時間中，馬總統與葉志仙總教練等人交換許多意見，其中馬總統也以自身於台北市長任內廣建游泳池為例，強調必須有更多的簡易棒球場才能將棒球運動自基礎紮根，獲得所有球員教練的認同，馬總統也指示體委會，除確實執行上週提出的「棒球振興計畫」外，也必須盡快與相關單位協商研擬簡易球場普及化的具體辦法。
您每晚都睡幾小時？是否能一夜好眠呢？一份不久前發表在國外期刊「內科醫學檔案」的報告指出，若平時睡的時間太少，或躺在床上，卻常翻來覆去，始終都睡不好，恐怕易成為感冒的常客，值得喜歡熬夜或有睡眠障礙者注意。
該研究由任職於美國卡內基梅隆大學心理系的Sheldon Cohen教授所主持，其針對153名介於21至55歲且身體健康的民眾進行追蹤調查，目的在探討睡眠時數、睡眠品質與個人罹患感冒的風險值有無相關。
起初，研究人員先評估這些志願者連續2週的睡眠狀況，每天透過訪談，瞭解其前一晚究竟睡多久、實際有睡著的時間百分比（睡眠效率）與本身是否覺得有真正休息。
接著，將他們全部隔離起來，並各自從鼻腔滴入含有常見感冒病毒的液體，且監控達5天，主要是要觀察期間有無出現打噴嚏、鼻塞、流鼻水與喉嚨痛等感冒症狀。另外，也採集鼻腔黏膜進行病毒培養，藉以確定是否已被感染。而第廿八天時，則再抽血檢驗，瞭解其身體對病毒的抵抗力如何。
結果發現，多數人都被感染，但當中僅有54人出現感冒症狀，且有趣的是，睡眠時間越長，睡眠品質越高者，對病毒的抵抗力似乎就越強，即使被感冒病毒感染，也比較不會發病。進一步的統計分析如下：
●每晚平均睡眠時間少於7小時者，罹患感冒的風險是睡8小時或更多者的將近3倍。
●睡眠效率低於92％者，其罹患感冒的風險是睡眠效率98％或以上者的5.5倍。
●主觀認為，自己確實有獲得休息和罹患感冒的風險未有顯著關聯，意即當事人就算覺得有睡夠，但不見得就是如此，感冒上身的機率未必就較低。
●即使將氣候變化、身體質量指數、社經地位與有無抽菸、喝酒等外擾因素納入考量，結果依然是差不多。
探究原因，研究者表示睡眠狀況不佳，可能會造成免疫系統分泌特定化學酵素的週期混亂，這類物質可以幫助人體對抗外來病毒、細菌的侵襲。
有鑑於此，建議平時最好養成規律上床就寢的習慣，若有睡眠相關困擾則要儘早求醫治療，一旦每晚都睡得好與睡得飽，自然能遠離感冒，全身充滿活力。
3C通路業者燦坤（2340）及全國電子（6281）表示，3月份應是今年資訊通路業者的營運谷底，預期4月份開始，景氣買氣會逐步回溫。為了搶業績，燦坤和全國電子祭出互不相讓的殺價方案，頗有炒熱第2季買氣的意味。
燦坤和全國電子的殺價競爭，已經激烈到「一日三市」的情況。原本業者都只有給予5％左右的優惠折扣，但短短一天的商戰，折扣就加碼了7％。消費者是最大贏家，到2大通路購買家電商品，至少有88折以上。兩家公司昨日表示，折扣是從3月31日到4月3日期間，雖然優惠方案一日數變，但「絕不是愚人節的遊戲」。
兩家通路商今年第1季的營收在經濟不景氣的衝擊下，業績平均較去年下滑近2成。以燦坤3C來看，第一季推估營業額約72.56億，較去年同期下滑17％。全國電子前2月的業績為25億，相較於去年同期的30億營收，下滑比例約18％，全國電子表示，3月營收尚未結算出來，但下滑幅度有趨緩。
兩家業者表示，從4月份開始，將有季節性的採購利多因素，可望為買氣加溫，以燦坤來說，本月中旬有會員招待會的行銷活動。而全國電子則表示，第2季開始，冷氣等季節性的家電商品的買氣將有動能。兩家業者不約而同表示，歷經過3月份的谷底，未來的買氣會逐步增溫走強。
針對燦坤(2430)與全國電子兩大3C通路大戰，越演越烈，宏碁 (2353)公司不願捲入，以快刀斬亂麻方式，決定董事長王振堂與台灣營運總部總經理林顯郎即日起辭去全國電子公司之宏碁法人代表董事。
除此之外，宏碁決定陸續處分全國電子之持股。宏碁強調，全國電子總經理蔡振豪目前是以自然人身份擔任全國電子之董事。宏碁說明，蔡振豪8年多前已自宏碁離職。在全國電子本屆董事會中，他是以自然人的身份擔任董事，並非宏碁公司的法人代表。
宏碁公司表示，該公司董事長與台灣區總經理林顯郎即日起辭去全國電子宏碁法人董事之職務。由於宏碁目前仍擁有全國電子一定之股權，因此決定委任全國電子副總謝維雄與協理林瑞昌二人，以宏碁代表人身份，參與全國電子董事會，行使董事職權，以強化全國電子經營團隊在其董事會內的陣容。
宏碁公司指出，該公司10年前即投資全國電子，過去股數約佔30%，至去年其持股已降至約14.27%，比重減少超過一半。去年雖因金融風暴與股市低迷的因素，對於降低全國電子持股的進度有所影響，但是未來宏碁仍將秉持淡出非核心事業的既定原則，適時持續處分全國電子持股。
獅牛左打部隊交鋒，潘武雄4安最搶眼。丁北陽攝
【王覺一╱台中報導】牛隊與獅隊左打部隊人數不少，都有排出「鋸齒打線」本錢。兩軍昨天首度交鋒，獅隊「TAKE」潘武雄單場4安打的猛打賞，包括追平比數的安打，成為昨天表現最搶眼左打。
過去幾年，獅隊中心打者高國慶、陳連宏與布雷等重砲都是右打，但楊松弦、陽森、TAKE等左打機槍部隊，火力綿密讓各隊更「投」痛。今年布雷離隊，頂替的洋將華盛頓也屬於左打中程打者，再加上施金典，獅隊昨天先發排出5名左打。
雙箭頭楊松弦、陽森昨天未敲出安打，使得TAKE前3支安打都無功而返，9局上，楊松弦、陽森獲保送，TAKE適時一擊，1分打點安打追平比數。華盛頓2安打、施金典1安打，獅隊在6、7局開始搶分，華盛頓與施金典都扮演攻勢發動者。
牛隊昨天先發也排出張建銘、鄭達鴻、謝佳賢與林益全4名左打。林益全前2打數都敲出安打，打擊最搶眼。左打鄧蒔陽在7局下代打先敲出二壘打，再靠張建銘安打跑回第4分。謝佳賢是慢熱型，昨天4打數無安打，差點形成牛隊火力斷層。
3C通路商兩大龍頭-燦坤和全國電子正式槓上了，不但連日來大打文宣戰，甚至扯進了全國電子的大股東-宏碁董事長王振堂，也迫使宏碁在4月1日傍晚發佈王振堂請辭全國電子董事，改派全國電子的專業經理人，而宏碁也將持續處分全國電子持股。一張來自宏碁的緊急發布，宏碁董事長王振堂與台灣營運總部總經理林顯郎請辭全國電子董事職務，市場上誰不知道，全國電子與燦坤兩大通路商從產品到行銷在在競爭，一較高下，沒想到這回燦坤更將矛頭指向全國電子的大股東宏碁，認為宏碁是3C供應大廠，卻在通路端與燦坤在同一市場競爭，違反企業道德。
宏碁新聞稿中也表明，宏碁在10年前就已經投資全國電子，不過比重已經從過去的3成降到14.27%，還將持續處分全國電子持股，而宏碁這一辭，也讓全國電子更能集中火力與燦坤打價格戰。
看來，這場龍頭爭鬥戰，贏家是消費者，而最倒楣的就是被當作談判桌上祭品的宏碁。
李瑋華自從07年進入獅隊代訓開始，教練團就看好他退伍後可以成為獅隊期待已久的強力左投，於是決定按部就班培養他。
李瑋華去年在中華職棒二軍代訓賽主投58.1局，獲得5勝1敗、自責分率1.70的佳績，並投出56K一舉拿下「三振王」，深獲教練團的肯定；後來獅隊也以簽約金300萬元簽約金及月薪10萬元簽下他。
李瑋華最快球速146公里，由於投球方式偏向側投，球進本壘板的角度相當大，加上擅投滑球、曲球與指叉球，具有成為強投的條件。球團為了培養他，可能安排他先從中繼出發，等適應職棒的比賽張力與氣氛後，再伺機付予先發重任。
至於李瑋華能扮演多吃重的地位？就看他對職棒的適應能力了。不過在官辦熱身賽，李瑋華只中繼1場，投1局；面對4位打者雖沒被擊出安打，卻送出2次保送，似乎還沒有適應職棒的比賽氣氛。
該檢討的，還有台灣人普遍對運動員的薄情，總以為不好好讀書和四肢發達的人只好去打球，再以納稅人的身份去揶揄他們表現太差還能領獎金是多麼可恥的行為，動輒以國恥來羞辱這些人，可是，在他們長年忍受孤寂的訓練過程與吞下運動傷害的苦楚中，我們其實沒有投注太多的情感為他們送暖。這不是一個國家代表隊的完敗，這是整個台灣的完敗。
如果在比賽場上敗北，即使心有不甘，我們還是會死心。然而，我們甚至連敗北的權利都沒有。我們徹底瞭解了能夠體驗輸的懊悔，也是幸福的事情……重松清「熱球」
二○○九年三月一日，華航班機降落成田第二空港，氣溫凜冽，約莫只有攝氏五度。空港往市區的鐵道因為信號故障而停擺，我拖著行李走向開往池袋的巴士，深呼吸，東京的氣味果然與台北不同。
想起三年前，同樣的氣溫，類似的花粉季，我隨經典賽加油團落腳幕張，先去了千葉羅德隊主場，吹著刺骨寒風，看到提前開賣季票的窗口大排長龍，腦海浮現前一年度奪下日本第一的羅德隊在千葉市封街遊行的盛況。那瞬間，我因為來到一個充滿幸福酵素的棒球國度而雀躍不已，努力壓抑著內心的激動，圍繞球場一圈慢慢踱步，用力大口呼吸屬於棒球的芬多精，我以為棒球之神正在我前方十公尺處，引領我窺見棒球微妙的天光。
2006．初代經典賽
三年前，第一屆經典賽，執意披上國家戰袍，與王貞治監督並肩站上火線的鈴木一朗，走向東京巨蛋打擊區，擎起球棒，挺起球褲緊繃的翹臀，視線瞄準投手的剎那間，觀眾席閃光燈亮起如白晝，彷彿在巨蛋恆溫28度的空間裡，燃起數以萬計的幸福仙女棒。我被四萬五千名日本人包圍，微弱喊著中華隊加油，即使那是一場被提前扣倒的難堪比分，我內心並沒有太多挫敗的憂傷，倘若棒球是一種世間共通的、關於輸贏另有一番深邃含意的語言，頃刻間，我便懂了。
在那之前，我也渴望每一次國際賽贏球的甘甜，藉以洗滌自己遭逢的挫敗；我也自私拿著皮鞭，抽打那些披上戰袍的國手們，往前衝啊，要愛國啊，否則就是國恥就是罪人。即使他們的戰袍上面，無法名正言順繡著國旗，即使開賽之前理應響起的國歌並沒有登板，可是當我站在東京巨蛋的銀白色天幕下，大聲唱著「勿自暴自棄，勿故步自封……同心同德，貫徹始終」的時候，還是忍不住熱淚盈框，賣力嘶吼的歌聲因此哽咽。那瞬間，我總覺得島內關於顏色或朝野省籍先來後到的爭議，已經縮小成一個不起眼的灰塵粒子，棒球歸屬於棒球，勝敗都應該抬頭挺胸，自己的孩子不管體質好壞，能夠站出去，就是驕傲。
台灣棒球．誰的完敗
關於棒球，自己的修練還太淺薄，因此必須從日本野球的紅土吸取養分，漫畫、小說、媒體消息、古田敦也的部落格，王貞治與鈴木一朗、松坂大輔的書籍，和許多讓人瞠目結舌的職棒行銷術，來者不拒。
我看見日本電視媒體如何投入縝密的人力，幾年以來貼身觀察一位野球少女的棒球之路；那些曾經在紅土球場發亮的退役英雄，而今穿上西裝成為球評，用他們專業精闢的話語剖析WBC用球的握法與角度；鄰近水道橋的書店，如何以驚人的陳列書量，一落一落擺著王貞治、長嶋茂雄、野村克也、原辰德、鈴木一朗、清原和博的文庫本；我甚至在某一場NHK直播的千葉羅德賽事裡，看到一位白髮蒼蒼的阿嬤，穿著千葉羅德球衣，一個人坐在一壘側看台，她說，從第二次世界大戰之前就開始看棒球了……
一切一切，我努力將這些關於棒球的感動，大口吸進體內，因此，當中華隊相繼吃下敗仗時，我坐在東京巨蛋本壘後方的座位上，並沒有太多悲傷。三年前，鈴木一朗的「三十年之說」引起軒然大波，我目睹日韓面對棒球的態度，總認為台灣棒球落後日韓的不僅僅是實力的差距，就人民對運動員的觀感與棒球產業規模而言，何止是三十年的距離。這三年以來，他們又不斷往前奔跑，就算我們在原地踏步，也相形落後了。
該檢討的，不應該只有單薄應戰的代表隊，該檢討的，還有台灣人普遍對運動員的薄情，我們總是用知識菁英的姿態來鄙視這些運動員，總以為不好好讀書和四肢發達的人只好去打球，遇到國際賽事，再以納稅人的身份去揶揄他們表現太差還能領獎金是多麼可恥的行為，動輒以國恥來羞辱這些人，可是，在他們長年忍受孤寂的訓練過程與吞下運動傷害的苦楚中，我們其實沒有投注太多的情感為他們送暖。
這不是一個國家代表隊的完敗，這是整個台灣的完敗。操短線的國際賽光環固然可以抵擋「金玉其外，敗絮其中」的腐爛現況，但脆弱的棒球人口結構才是病灶，我們的新聞頻道甚至連專業的體育主播都沒有，何況是那些天天在政論節目如鬼打牆在內野瞎撞、永遠回不了本壘得分的名嘴也能把棒球當成輕率的八卦談論，才真得讓人難過。
棒球的本意，應該不是幾場國際賽獲勝就能透徹，而追根究底，多數人只是在乎贏球的爽度，而不是真的關心棒球。
2009．水道橋車站
我總是記得日韓對戰那天，JR水道橋車站改札口一字排開的東京都警察，為了快速抒解到站人潮，每個人都振臂高喊著，「東京巨蛋四點鐘開始進場，大家趕快朝著巨蛋的方向前進啊！」
於是，穿著風衣和西裝的上班族；相約在水道橋車站碰面的情侶；年輕的夫妻抱著小孩；三代同堂的白髮爺爺奶奶牽著年幼的孫子……
超過四萬五千人，在同一個巨蛋空間裡，鼓掌、唱歌、狂喜與嘆息。這些人喝掉的啤酒，起碼可以灌滿好幾個游泳池，他們在棒球場上與球員一起作戰，勝敗一起承擔，好歡樂，好幸福。
棒球應該是這樣美好啊！我期待有一天，台灣棒球也一樣。
（何榮幸「眾神退位，國球除魅」明天刊出）
經過20天39場的比賽，第二屆世界棒球經典賽終於落幕，冠軍賽吸引了破紀錄的54846名球迷，包括日本跟南韓僑民，幾乎塞滿了可以容納五萬六千人的道奇球場，雖然只能有一支球隊獲勝，不過兩國都可以說是經典賽的大贏家。
因為這屆經典賽採用雙敗淘汰制，又要打出分組冠亞軍，讓日韓兩支球隊從預賽開始一口氣打了五場，除了第一場比賽以外都勢均力敵打得難分難解，雖然兩國球迷瘋狂投入，但球評曾文誠認為這跟大聯盟辦經典賽的宗旨不太一樣。「最後變成日本跟南韓球迷看而已，這跟經典賽要推廣棒球的宗旨可能是相違背的。」日本在二次世界大戰前佔領韓國35年，兩隊口水戰從三年前打到三年後，一朗並不願意讓南韓追上來，南韓球迷就做出暗殺一朗的衣服，而打贏日本以後在投手丘上插太極旗，更是兩屆經典賽中的經典畫面。「韓國贏其他球隊很少有囂張的動作，但贏了日本隊，他們就把國旗插在投手丘上。點點滴滴累積下來，也造成日本打韓國時並不是那麼平常心。」最後南韓繼北京奧運奪得金牌之後再度拿下經典賽亞軍，國際棒總排名衝到第二名，贏了面子；而日本不但衛冕成功拿下310萬美元的獎金，帶動相關的收入更超過五百億日圓，也贏了裡子。
至於美國隊雖然還是打不到冠軍，但是經典賽本來就是商業比賽，主辦單位能夠賺錢，就是最大的勝利。「表面上希望全世界的好手都來打這個比賽來推廣，讓棒球呈現在全世界的球迷面前；但運動贊助也很重要，第一屆跟第二屆比，即便現在金融風暴，但第二屆的贊助金額還超過第一屆，這一塊他們是成功的。」
不過曾文誠認為，日韓連續兩屆經典賽打進四強，只表示兩國重視經典賽的國家對抗，日本由一朗親自帶頭號召旅美大聯盟加入，凝聚團隊戰力，南韓唯一的大聯盟球員秋信守不顧印地安人球團的反對，即使手腕受傷也堅持參加，兩隊場上肢體衝突不斷，複賽日本投手杉內投球直接打到李容圭的頭，冠軍賽李容圭用頭部撲壘直接撞到日本中島的膝蓋，八局打擊時李容圭流出鼻血還不知道，中島也故意拉扯高永民的大腿想要阻止南韓製造雙殺，顯示日韓都把經典賽當成最後決戰。但短期比賽一兩場的勝敗，並不表示日本跟南韓的整體棒球實力超越了美國。「第一是比賽賽制，比賽如果打到三五十場，結果可能就不太一樣，另外美國大聯盟這些球員還是以球季賽為主，他們可能接受徵召、比賽怕受傷。」
而且下一屆經典賽，大聯盟還是不願意放下身段調整舉辦時間，那麼不管要增加隊伍還是集中比賽，同樣的情況還是會繼續發生。「美洲頂尖的大聯盟選手一直受限無法參加奧運，所以他們希望辦這樣一個最頂級的比賽，但很尷尬的是，不管是年初或者是球季結束，都不是最好的狀況。」
美國隊無法徵召頂尖好手參加，中南美洲的棒球強權也沒有派出最佳陣容，也顯示出經典賽舉辦兩屆以來，還是找不到自己的定位。儘管大聯盟號稱各國精銳盡出，但經典賽擾亂了各隊春訓的進度，讓選手冒著受傷風險密集比賽，又不能夠直接增加球團的收入，各球隊支持態度冷淡有別，美國總教練強森還為了參加兒子婚禮，錯過了四強跟日本前兩局的比賽，跟日韓拼命的態度形成強烈的對比。「美國球迷認為世界大賽才是真正的世界冠軍，這個比賽（經典賽）只是一個秀，所以美國球迷看這個比賽的意願並不那麼高，我們台灣、或者日韓的球迷之所以打這種成績，是對國家隊這三個字的意義遠超過其他國，對這事情的看法就不一樣。」
歸根究底，經典賽也顯示出東西方運動文化的差異。美國的運動可以打通不同種族、不同階級以及不同年代的群眾，棒球、籃球、美式足球跟冰球四大職業運動都有廣大球迷，棒球只是其中一項。而且球迷效忠的是自己的母隊，並不是國家隊。
而且運動文化需要時間累積，只有三年歷史的經典賽，無法跟百年歷史的大聯盟相提並論，也無法跟有強烈地緣跟學校認同的NCAA籃球錦標賽比較，因為那是自己人的戰爭，美國球迷自然只會看熱鬧。反觀台灣人的傳統是萬般皆下品，只有讀書高，沒有辦法跟美國人一樣把棒球運動視為一種宗教，長期投入熱情跟崇拜；就算台灣爭取主辦到世界盃，中華隊出賽的時候多得是滿坑滿谷的一日球迷，但日本、古巴強隊演出精彩好戲的時候觀眾卻只有小貓兩三隻，平常的三級棒球、業餘聯賽更是乏人問津，顯示我們只在乎中華隊的勝負，並不是真心喜愛棒球這項運動。而日本跟南韓卻不斷的厚植基層棒球實力，改進職業棒球的制度，不斷培育出一代又一代的年輕好手，跟中華隊的差距自然愈拉愈遠。
中華隊輸給大陸只是一場比賽，並不代表雙方棒球實力的高下，但輸球以後朝野各界的震怒跟茫然，正顯示著台灣過去三十年來利用棒球提昇民族自尊心的作法，已經走到了不能回頭的死巷子。從經典賽的日韓對抗也可以看出，訴諸民族情感的運動，最後只能帶來種族的仇恨，而無法享受比賽內容的樂趣。美國在這次經典賽用各種小動作佔便宜，但是輸球以後他們也能夠坦然面對失敗，這才是值得我們學習的態度。1972年慕尼黑奧運，美國籃球隊因為裁判判決不公，第一次丟掉籃球金牌，當時也讓美國人很生氣，但過了三十年，美國人畢竟是把銀牌領了回去。台灣人如果能夠用輸給大陸來解套，讓棒球回歸運動的遊戲本質，也許才是參加經典賽最大的收穫。
歌林公司發生資金危機後，向台北地院聲請重整案及緊急處分日前獲准；台北地院認為，歌林業務仍具相當競爭力，有重生可能，若任由其破產，將造成近五百名員工失業問題，因此，裁准重整，選任中華開發工業銀行、律師蔡慧玲、會計師呂正樂為重整監督人。
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國人牙齒健康狀況有多糟？根據一項調查顯示，18歲以上成人牙周病罹患率高達99.6％，牙齒與牙肉間的「牙周囊袋」大於4至5公釐者也有46％，也有接近一半的人出現「牙周附連喪失」；定期保養牙齒者不到兩成。
醫師提醒，多刷牙、定期檢查牙齒，才能避免牙周病困擾。
簡單來說，牙周病就是牙齒「地基」出了問題，從輕微的牙齦炎，到嚴重的牙周炎。衛生署國民健康局委託台灣篩檢學會調查北、中、南、東、離島（各挑選基隆市、台北縣、彰化縣、台南縣、台東縣、連江縣）共1746人，並由13名牙醫師檢查民眾的牙齒狀況。
調查結果顯示，有8.5％的人牙齦會流血，41.8％有牙結石，34.6％牙周囊袋在4至5公釐、14.7％大於或等於6公釐者，牙周囊袋罹患率隨著年齡增加而提高，且男性比女性嚴重。
以縣市別而言，除台南縣較低外，其他縣市的罹患率在5成4到7成5之間。如以牙肉與牙齒的附連組織來看，「牙周附連喪失」4至5公釐也有48.7％。
研究也進行問卷調查，有6成8受訪者每天刷牙兩次，近6成使用過牙線，其中又以牙線棒為主，5成2的人過去一年看過牙醫，但看牙的原因主要是填補蛀牙（28.5％）、止痛（27.9％），定期保養者只有兩成。
患者心肌梗塞中風機率高3倍
國泰醫院牙科主治醫師楊岳炤說，每天刷牙至少兩次，並使用牙線徹底清潔，同時半年檢查一次牙齒，就能避免牙周病。但國人看牙醫的習慣，仍停留在「會痛才看病」。因此很多牙周病患者就醫時，已相當嚴重，半數以上已是骨頭遭到破壞的末期牙周病，牙齒鬆脫、移位，治療困難。
楊岳炤解釋，刷牙時，牙齦會流血、牙齦紅腫或觸痛就是牙周病警訊，最好儘早就醫。如果不治療會形成牙周囊袋，若囊袋超過3公釐，刷牙就刷不到，裡面會滋生無數細菌，細菌除了破壞牙周外，甚至也會透過血管跑到身體其他部位，進一步造成心肌梗塞、中風等疾病。
根據統計，罹患牙周病的患者心肌梗塞與中風的機率是一般人的3倍。
3C通路商燦坤和全國電子最近因為宏碁入主全國而有一番新的激烈競爭；燦坤今天公開較量全國電子的營業成本，燦坤表示營業費才14.53%，比全國低4.43%，質疑全國電子為何能獲利，並將這4趴的營業費折扣送給會員促銷；對此全國回應，全國家電商品佔比8成以上，和燦坤的家電及資訊產品各佔一半營運費用不能這樣比，不過既然燦坤掀起戰火，明天起全國也將展開反擊，也會公開回饋消費者的趴數，預估和燦坤相當。
（劉映蘭報導）
兩大3C通路業者燦坤和全國電子競爭激烈，燦坤大動作登報，指資訊大廠宏碁取得全國經營權後，給予比較便宜的價格，讓燦坤在售價上有失競爭力，燦坤並公開和全國的營業費用，分別為14.53%和18.96%，燦坤質疑全國的營業費用較高，為何還能獲利？燦坤公關課長謝霈棋說：(t)「多次發現競爭對手（指全國）以不實的價格或莫須有的商品來在價格反擊，這對會員和市場行情價造成傷害，所以今天公司高層決定把話講清楚。」
對此全國回應，燦坤家電和資訊產品銷售比重各約一半，而全國則是家電佔大多數，家電產品的營業費用包含免費安裝、運送及售後服務等，比資訊產品高，因此營業費用也拉高，全國總經理蔡振豪說，(t)燦坤資訊跟家電比重是53：47，全國是15：85。
燦坤把和全國電子的營業費用差額4.43%，以還原金回饋給會員，也就是會員買東西都會額外得到這4趴的儲值金；全國不甘示弱，將從隔天起也推出相當幅度的現金回饋，兩家業者的戰火從相互較量壓低成本，到售價折價，自廠商端延燒到消費端。
潤泰集團轉投資的中國大潤發今年營收上看人民幣400億元（約新台幣2,000億元），有機會追過家樂福，成為中國第一大量販通路。
潤泰計畫與法國歐尚集團合資成立控股公司，申請在香港股市掛牌上市（IPO），若今年中國大潤發營收能順利超過家樂福，不排除今年就完成在港股掛牌。
潤泰集團旗下潤泰全與潤泰新兩家公司分別投資中國大潤發，持股比例為16.7%與10.85%。去年潤泰集團營收500多億元，但中國大潤發營收已達1,500億元，集團總裁尹衍樑看好量販事業前景。
據了解，潤泰與法國歐尚集團已就雙方在大陸合作進行IPO達成初步共識，可能先成立控股公司，以控股公司名義在香港申請掛牌上市，但在大陸市場仍以大潤發、歐尚兩個量販通路品牌同時運作。
尹衍樑對中國大潤發的期許是10年達成百店目標，已在去年完成，第二個目標是在中國大潤發成為中國最大量販品牌後掛牌上市。
中國連鎖經營協會公布2008年中國連鎖百強，中國大潤發緊追家樂福，雙方開店數雖有33家差距，但中國大潤發營收僅比家樂福少人民幣3億元，兩大通路在營業額規模差距已漸縮短，若中國大潤發今年照計劃再增25家店，營收有機會超過家樂福。
中國大潤發在2008年中國快速消費品連鎖零售業裡，僅次於第一和第二名的聯華超市與家樂福，在中國已是第三大民生消費連鎖通路。
潤泰集團發言人周冠印說，去年中國大潤發開了17家店，營業額約人民幣335.6億元，相當新台幣1,500億元，稅後淨利有人民幣10.5億元。今年預計再開25家店，蘇州第二期物流中心已啟動，今年目標放在超越家樂福。
中國大潤發今年1至2月營收為人民幣75.74億元，較去年成長15%；淨利有人民幣4.88億元，成長25%。
